如果想走進領導，需要三個層次的循序漸進。
第一步，讓他認可。相比工作結果，領導很可能更看重你對他的態(tài)度，領導重點推進什么，關注什么，你就迅速全力的做什么，因為這個時候，領導在觀察，誰在貫徹他的意圖，也在物色誰值得培養(yǎng)，誰是可以依賴的得力助手，特別對新來的領導，更需要有人真正的支持他，所以一定要和領導步調高度一致。面對問題，如果你非常干脆利索的說，領導沒問題，堅決落實到位，領導會覺得你有干勁，有闖勁。
第二步，讓他欣賞你。多在領導面前曝光，讓他發(fā)現(xiàn)你的閃光點，在每次匯報工作的時候，能有一套背景+目標+兩套行動方案+下一步的想法，這樣一個清晰的邏輯，既讓領導知道你的工作進展，又充分體現(xiàn)你做好工作的勁頭，即使領導不問，也要主動反饋，比如任務做到了什么程度，有沒有卡點，什么時候完成，交辦給下屬的任務，從不用催進度，無論多緊迫多困難，關鍵時候沖得上、頂?shù)蒙?，讓領導放心。
第三步，讓他接受你。從工作領域走向領導私人的生活，這樣的感情才深厚長久。比如某一天領導比較閑，就邀請領導，上次的事情，特別感謝你，今天晚上想請你吃個農(nóng)家樂，領導不一定赴約，但至少你把感恩的態(tài)度表現(xiàn)出來，平時出差或者外地旅游回來的時候，有機會就帶回幾件當?shù)氐男《Y物，送給領導，這樣的話，你們的感情一定會越來越深。
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