領(lǐng)導(dǎo)搶我項(xiàng)目怎么辦？有朋友問，自己跟的一些項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)好像拿走了，借此向大領(lǐng)導(dǎo)去匯報(bào)，他感覺非常的不舒服，擔(dān)心被排擠和邊緣化，自己做的貢獻(xiàn)看不到，所以要分兩個(gè)層面。
第一個(gè)層面，這個(gè)項(xiàng)目跟你的業(yè)績(jī)是不是直接掛鉤？說白了跟收益是不是掛鉤？不掛鉤的的話，可以分兩個(gè)方面來。
第一個(gè)，要知道員工做的所有的項(xiàng)目，歸根到底都是部門的，領(lǐng)導(dǎo)無非是代表這個(gè)部門，向他的大領(lǐng)導(dǎo)去匯報(bào)，所以這個(gè)也不存在搶于不搶的一個(gè)關(guān)系。
第二個(gè)，要知道，雖然不跟你計(jì)較所謂搶不搶，但是我在項(xiàng)目當(dāng)中的一些貢獻(xiàn)，付出資源的鏈接，要讓領(lǐng)導(dǎo)看到，我是希望整個(gè)部門變好了，領(lǐng)導(dǎo)你往上走了，最后我們跟著分上一杯羹，這個(gè)是我期望，所以你得記得我好，未來分羹的時(shí)候，你得想著我。
第二個(gè)層面，如果項(xiàng)目跟利益直接掛鉤了，領(lǐng)導(dǎo)還是明著搶，然后把搶來的這些績(jī)效，放到自己口袋當(dāng)中的，那這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)趁早離開。因?yàn)榧热挥心芰Π秧?xiàng)目做進(jìn)來，那就不怕?lián)Q個(gè)平臺(tái)再做，因?yàn)檫@種領(lǐng)導(dǎo)，就典型的狗改不了吃屎，不要期望他改變，他會(huì)一直是大便宜，小便宜都去貪。
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