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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

怎么能快速思考并做出決斷?要換一個做事的邏輯

 
講師:牟坤 瀏覽次數(shù):2277
 人與人之間,為什么會有這么大的差距?過了四十歲以后,才想明白這個問題,就是對效率的認(rèn)識的不同,尤其是當(dāng)你成為一個創(chuàng)業(yè)者之后,會發(fā)現(xiàn)每天都要逼著自己去快速思考,并做出決斷,所謂低成本試錯,主要是時間成本要低,優(yōu)秀的人做事兒,習(xí)慣往往是先從效率出發(fā),在爭取更多的時間前提下,在追求更優(yōu)解。而普通人的思維,

人與人之間,為什么會有這么大的差距?過了四十歲以后,才想明白這個問題,就是對效率的認(rèn)識的不同,尤其是當(dāng)你成為一個創(chuàng)業(yè)者之后,會發(fā)現(xiàn)每天都要逼著自己去快速思考,并做出決斷,所謂低成本試錯,主要是時間成本要低,優(yōu)秀的人做事兒,習(xí)慣往往是先從效率出發(fā),在爭取更多的時間前提下,在追求更優(yōu)解。而普通人的思維,是一心只想追求完美的結(jié)果,而在是否行動,何時行動,怎么行動這件事上思考太久,浪費(fèi)了*時期,那怎么能快速思考并做出決斷?要換一個做事的邏輯。

第一個,要讓大腦時刻處于打開狀態(tài),多收集信息。

第二個,等信息收集的差不多了,再提出一個大致的設(shè)想。

第三個,給自己設(shè)計一個相對較短的時間,不管過程怎么樣,先逼著自己在規(guī)定時間內(nèi)得出結(jié)論。

第四個,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)想有誤,就立刻重新考慮。

優(yōu)秀的人是不會因為達(dá)不到預(yù)期,而自我懷疑,他們會一直在保證效率的前提下,不斷的嘗試新的方案,直到達(dá)到目的為止。



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牟坤
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