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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

新員工別踩到領(lǐng)導(dǎo)這四個雷

 
講師:張朝輝 瀏覽次數(shù):2303
 面對新員工,領(lǐng)導(dǎo)最怕的是什么?領(lǐng)導(dǎo)對新上員工確實比較謹慎,會有一些顧慮,只要別踩到領(lǐng)導(dǎo)這四個雷,挺過試用期還是沒問題。 第一個,領(lǐng)導(dǎo)不找他,他*不主動找領(lǐng)導(dǎo),剛?cè)ス揪筒环e極主動,要么是沒看上這份工作,要么就是沒打算長期干,領(lǐng)導(dǎo)最怕的是心思不定的員工。 第二個,領(lǐng)導(dǎo)問他領(lǐng)怎么樣?最近是不

面對新員工,領(lǐng)導(dǎo)最怕的是什么?領(lǐng)導(dǎo)對新上員工確實比較謹慎,會有一些顧慮,只要別踩到領(lǐng)導(dǎo)這四個雷,挺過試用期還是沒問題。

第一個,領(lǐng)導(dǎo)不找他,他*不主動找領(lǐng)導(dǎo),剛?cè)ス揪筒环e極主動,要么是沒看上這份工作,要么就是沒打算長期干,領(lǐng)導(dǎo)最怕的是心思不定的員工。

第二個,領(lǐng)導(dǎo)問他領(lǐng)怎么樣?最近是不是有什么困難?有困難就跟我說。一方面跟領(lǐng)導(dǎo)說都挺好的,一方面整天悶悶不樂,沒什么精氣神,領(lǐng)導(dǎo)最怕讓他看不透的下屬。

第三個,總跟領(lǐng)導(dǎo)提自己發(fā)現(xiàn)的問題,借公司的問題訴自己苦,比如跟領(lǐng)導(dǎo)說公司加班制度不合理,每天下班以后都沒有自己的時間,公司流程不健全,每次都要反復(fù)溝通,有點心累,領(lǐng)導(dǎo)最怕不職業(yè),總需要開導(dǎo)安慰的員工。

第四個,團隊開會時時候,很少發(fā)表自己意見,總喜歡單獨找領(lǐng)導(dǎo)溝通,指出隊友的問題,領(lǐng)導(dǎo)最怕融不進團隊的下屬。



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張朝輝
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