培養(yǎng)一百個員工啊，不如發(fā)展一百個合伙人，你認(rèn)同嗎？如果接下來內(nèi)容看懂了，相信對你公司的利潤會有大幅度提升。傳統(tǒng)商業(yè)時代呢，是公司的員工越多越好。但是呢隨著現(xiàn)在進(jìn)入勞動力市場的人數(shù)呢已經(jīng)小于退出勞動力市場的人數(shù)了，也就是人越來越少了。而現(xiàn)在企業(yè)呢越來越多了，所以稍微有點能力呢，而且還想要創(chuàng)業(yè)的老板。所以呢企業(yè)呢現(xiàn)在會招人越來越難用人的成本會越來越高，所以人越多呢利潤呢有可能會越來越低。所以這兩年我看到很多企業(yè)他們呢十來個人時候呢，可能還能賺到錢。但是呢隨著人群越多發(fā)展到幾十上百的時候呢，利潤率反而下降了，所以規(guī)模就等于實力嗎？你看股神巴菲特的公司啊，總共呢只有二十多個員工，但是呢這二十多個員工呢管理著每年有四百五十億美金的利潤的公司。
啊，所以你看他們的公司的實力還是相當(dāng)?shù)捏@人的。所以啊你看在新的商業(yè)時代，人效極高的企業(yè)呢會不斷涌現(xiàn)。其中典型代表就是一人公司，一人公司并不代表公司只有一個人啊，而是以一個人為核心的小而美的企業(yè)。你看優(yōu)秀的企業(yè)不是員工越來越多，而是呢客戶越來多，那么客戶如何才能越來越多呢？不是你打造一個團(tuán)隊，然后一個一個的去開發(fā)客戶，而是呢找到一百個渠道去合作，讓那一百個渠道去幫你去鏈接客戶去開發(fā)客戶。有人說你說的好像很有道理，那如何在開發(fā)這一百個渠道呢？我覺得當(dāng)下最靠譜的方式就是先服務(wù)好你的第一批客戶，把你的第一批客戶給服務(wù)好了，把你的第一批客戶呢變成了標(biāo)桿，把讓他們呢愿意為你做背書，他們就有可能會在變你的粉絲為你傳播。通過合伙人模式呢，把你的客戶呢變成你的業(yè)務(wù)員幫你來賣產(chǎn)品。而通過持續(xù)的分享和傳播，在吸引到更多優(yōu)質(zhì)的資源為你所用，只要能夠找到這一百個人合作，無論你享有什么樣的產(chǎn)品，都有可能取得成功
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