幾乎每家公司的薪酬制度中，都有保密條款，私下打聽、傳播公司內(nèi)部薪酬，重則開除處理，但即使這樣，也很難堵住員工薪酬互相泄露之口，那么薪酬到底是否需要保密？要知道人都有相互攀比之心，相互打聽同事薪酬：
一、怕自己比別人少，擔(dān)心吃虧。
二、知道自己比別人多，提升自我滿足度。
滿足從來都是從比較中產(chǎn)生的，但這種相互攀比帶來的是總有人感覺吃虧不舒服，或者是影響工作情緒，或者是找領(lǐng)導(dǎo)傾訴抱怨，嚴(yán)重時(shí)會(huì)影響環(huán)境及工效率，所以公司一般都會(huì)要求薪酬保密。古人云防民之口勝于防川，單純用制度進(jìn)行要求，相當(dāng)于只是去堵住員工之口，往往效果并不好，所謂堵不如疏，只有信息公開，才能打消員工顧慮，員工人薪酬屬于個(gè)人隱私，信息不能公開，也嚴(yán)禁相互打聽，這是沒有問題的，但有些信息是可以公開的，比如公司的薪酬理念、薪酬確定的方式和程序、薪酬調(diào)整的依據(jù)和時(shí)間，獎(jiǎng)金核算依據(jù)和公式，HR應(yīng)該怎么做？建議可以分為以下幾步驟：
一、制作公司薪酬體系的宣傳文件，讓每個(gè)員工都能了解公司的薪酬是基于什么原則，通過什么方法設(shè)計(jì)出來的，其中的道理和邏輯是什么，讓員工知道我們是以科學(xué)的方式制定的薪酬體系，員工自然會(huì)產(chǎn)生公平的感覺，因?yàn)槿藗兛偸菚?huì)比較信服于專家權(quán)威性，同時(shí)這樣也給員工灌輸了企業(yè)的價(jià)值觀理念。
二、將員工如何定薪，如何調(diào)薪的方法進(jìn)行公示，并且在每年薪酬調(diào)整時(shí)，在上下級(jí)溝通調(diào)薪的環(huán)節(jié)，由上級(jí)再次進(jìn)行重申，這樣員工就不用擔(dān)心不公平，也就削弱了去打聽別人薪酬的念頭。
三、關(guān)于獎(jiǎng)金的發(fā)放，是可以全公司通報(bào)的，某某員工因?yàn)樽龀鍪裁礃I(yè)績(jī)，依據(jù)什么規(guī)定給予多少嘉獎(jiǎng)，其他員工知道了：
1、了解人家獎(jiǎng)金拿的合理。
2、強(qiáng)化了獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的宣傳。
有上進(jìn)心的員工，自然會(huì)知道自己的努力方向了，員工知道自己的薪酬是怎么來的，獎(jiǎng)金是怎么算的，就會(huì)去考慮如何提升自身價(jià)值，多創(chuàng)造更好的績(jī)效，來提升自己的薪酬收入，而不是去糾結(jié)跟別人比較，這時(shí)薪酬保密往往就是一種口號(hào)，或者是極端情況下的一種處理手段而已了。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/125962.html
