做什么股權(quán)激勵？我每年賺多少錢都清楚著呢？放到我們公司的實際情況來看的話，我認(rèn)為收支是必須具備的，這是第一大條件。所謂的收就是我的主營業(yè)務(wù)收入，我們的財會人員能不能算的清楚，算的明白，算的規(guī)范，算的標(biāo)準(zhǔn)算的合理。然后就我們通俗講的企業(yè)的各種花銷員工的工資房租水電物業(yè)各種招待各種車輛使用等等的，這是支出。
1、首先呢，這家公司他的收和支能不能算的清楚和明白，因為要做股權(quán)激勵，其實呢被激勵的對象和被激勵之后，分配的都是利潤。如果我們被激勵的對象，最終分的是毛利或者是營業(yè)收入，那他就不具備做股權(quán)激勵的前提呀，所以收支應(yīng)該是必須要具備的。而我們企業(yè)現(xiàn)在收支都具備我們的收算的清楚處算的明白算的科學(xué)算的合理算的規(guī)范，算的標(biāo)準(zhǔn)算的公平公正公開透明。我們的知年初有預(yù)算，年底有決算，各種花費(fèi)劃歸什么科目什么項，哪一些能分?jǐn)偅囊恍┎荒芊謹(jǐn)偳宄靼?，各業(yè)務(wù)公司各部門個人清楚，知曉，收支具備。
2、按照我們企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展的階段來看的話，得是上升期發(fā)展期，現(xiàn)在還可以實現(xiàn)營業(yè)收入的翻倍增長的這樣的一個階段。如果一家企業(yè)進(jìn)入了一種很和緩的很平緩的一種發(fā)展階段。我今年營業(yè)收入一千萬，明年營業(yè)收入一千萬，后年營業(yè)收入一千一百萬，就是他的這個發(fā)展已經(jīng)很和緩了，已經(jīng)沒有了翻倍增長的可能性。甚至是今年一千萬，明年九百萬，做什么股權(quán)激勵？我每年賺那多少錢都清楚著呢，整個的所有的開銷核算完了以后，還有什么可分的，我們的銷售還有什么可沖刺，可干的這種勁頭沒有了。但是如果我企業(yè)現(xiàn)在是有翻倍的業(yè)務(wù)收入的可能性，股權(quán)激勵的才會有意義。
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