之前的內(nèi)容中我提到銷售找領(lǐng)導(dǎo)出來幫忙推單，需要做好前中后的鋪墊。那這條我要強(qiáng)調(diào)，如果你只是偶爾找你的領(lǐng)導(dǎo)出來，支援幫襯一下，那還好。但如果你隔三差五就要把領(lǐng)導(dǎo)拿出來當(dāng)幫手，你和你的領(lǐng)導(dǎo)都要注意。注意的是什么呢？你要注意的是，工作中的難題，往往是能力的突破點(diǎn)。如果你總是把球踢給領(lǐng)導(dǎo)，你其實(shí)是很難有長進(jìn)的。而你的領(lǐng)導(dǎo)要注意的是，要控制自己遇難就上的沖動(dòng)。這就讓我想起了在很多的團(tuán)隊(duì)中，一線員工遇到了難題，他跟領(lǐng)導(dǎo)說我搞不定，然后領(lǐng)導(dǎo)說好放著我來，然后這把難題接過去了。
時(shí)間久了之后呢，這個(gè)團(tuán)隊(duì)對這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是時(shí)刻都離不開這種被需要啊，會(huì)讓這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)感覺很滿足。但是這個(gè)團(tuán)隊(duì)卻非常的危險(xiǎn)。因?yàn)橹挥蓄I(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人行，其他都不行，只能給他打打下手，最后領(lǐng)導(dǎo)忙死累死，但是員工卻沒有成長，沒有成長。有些人他就會(huì)想離開。這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)心狠。哎呀，你看看你們呀遇到難題都是我來幫你們解決。結(jié)果到后來你們一個(gè)二個(gè)都要離開呀。好的，管理者一定不是自己只會(huì)沖鋒陷陣，更多的時(shí)候他是做那個(gè)修路的人。
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