三次溝通,一周后讓新來的員工發(fā)誓給你干十年,怎么讓新來的員工愛上你的公司,怎么讓新來的員工迅速融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中?其實(shí)很簡(jiǎn)單,只要抓住三次溝通的核心機(jī)會(huì)就可以了。有的企業(yè)員工來了沒幾天就走了,是因?yàn)檫@三點(diǎn)沒有做好,或者壓根就沒有做。
一、新員工入職的前一天,要安排一個(gè)熱情的員工,帶他了解公司熟悉工作環(huán)境,這一天,他還是個(gè)客人,要有待客之道,讓他有安全感。
二、有安全感之后,他才會(huì)更安心入職的。當(dāng)天要讓他能夠迅速的有存在感、被尊重感,組織他的團(tuán)隊(duì)成員正式去歡迎他,還可以送他一個(gè)有用心的小禮物,不然他還會(huì)不安心的。
三、一周后,要來一次交心溝通和職業(yè)生涯規(guī)劃,要了解他有哪些困難,他需要哪些幫助?更重要的是,要規(guī)劃他的職業(yè)職涯,他明天在哪里?大口的酒怎么喝?大口的肉怎么吃?
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