在面對上級或者是老板的時候，我們通常會遇到哪些溝通上的問題呢？通常能正常的發(fā)揮出自己真實的實力嗎？平時的業(yè)務(wù)能力還不錯的，但是每次跟老板溝通的時候，容易語無倫次，聊完之后開始懊惱。給大家分享一個對上溝通的小技巧先思考一下，為什么跟老板溝通的時候容易語無倫次呢？因為我們太想獲得老板的認可，這其實是非常容易導(dǎo)致我們緊張影響狀態(tài)的很重要因素，那這一點心態(tài)問題是第一層問題。而第二層的問題是，我其實觀察過很多人跟老板之間的溝通的界面，會發(fā)現(xiàn)有個共性的問題，就是既要又要也要，既想要表達事情的背景，同時呢又想表達自己對這個事情的結(jié)論，自己的態(tài)度和建議是什么？又想要補充進去。這個建議背后，你的思考又有哪些內(nèi)容，但是加上前面你緊張的情緒在里面就會很容易導(dǎo)致語無倫次邏輯混亂。
所以教你一招，對上溝通的小口訣，結(jié)論先行再講背景，最后再闡述你的思路是怎么樣？每一個環(huán)節(jié)要注意觀察或者的反饋，你可以多問一句，你覺得怎么樣。比如你剛講完結(jié)論，請觀察一下老板的態(tài)度，如果老板對這事情是比較認可的，那么其實你后面的內(nèi)容就不要再展開講。大多數(shù)企業(yè)的老板或者是高管，他們最寶貴的就是他的時間跟精力。所以像長篇大論或者是無效的信息，很容易耽誤他們，這個其實會讓他們非常的反感的。如果這個背景是你們彼此都已經(jīng)非常清楚且知道的，那么這個環(huán)節(jié)就可以省去，不用講了。還是剛剛那個關(guān)鍵點，盡量用更短的時間，讓老板明白到你的意圖和觀點是什么？最后關(guān)于緊張的情緒該怎么去調(diào)整？有一個我個人的小訣竅可以試想一下，如果溝通不好，最差的可能性會是什么呢？其實最差的情況無非就是離職了。那如果說離職我們都不怕，那是不是我就可以把緊張的情緒給緩解好。
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