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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

提升團(tuán)隊(duì)效率,學(xué)會(huì)開(kāi)會(huì)是重中之重

 
講師:張世軍 瀏覽次數(shù):2316
 作為管理者,想提高團(tuán)隊(duì)效率,就要學(xué)會(huì)帶團(tuán)隊(duì)會(huì)做管理,而會(huì)議管理就是最重要一環(huán),我也是當(dāng)管理者的,我也經(jīng)常開(kāi)會(huì),而且我也有過(guò)下班開(kāi)會(huì)。真的沒(méi)想到下班開(kāi)會(huì)會(huì)有很大的埋怨,會(huì)有很大的牢騷。如果員工怨氣大會(huì)發(fā)生什么?怨氣是需要一個(gè)出口的,他這股火可能撒在誰(shuí)身上,會(huì)有直接的客戶身上。當(dāng)員工負(fù)面情緒多的時(shí)候,就

作為管理者,想提高團(tuán)隊(duì)效率,就要學(xué)會(huì)帶團(tuán)隊(duì)會(huì)做管理,而會(huì)議管理就是最重要一環(huán),我也是當(dāng)管理者的,我也經(jīng)常開(kāi)會(huì),而且我也有過(guò)下班開(kāi)會(huì)。真的沒(méi)想到下班開(kāi)會(huì)會(huì)有很大的埋怨,會(huì)有很大的牢騷。如果員工怨氣大會(huì)發(fā)生什么?怨氣是需要一個(gè)出口的,他這股火可能撒在誰(shuí)身上,會(huì)有直接的客戶身上。當(dāng)員工負(fù)面情緒多的時(shí)候,就是這種負(fù)面消息的傳播,每個(gè)人都能認(rèn)識(shí)二百五十人,后面能扯得上關(guān)系,發(fā)生各種各樣關(guān)聯(lián)的他恨不得站在馬路上,逮誰(shuí)跟誰(shuí)說(shuō)到處去散你這個(gè)負(fù)面消息。而且公司對(duì)他好了,他不會(huì)站街上,想跟誰(shuí)說(shuō),跟誰(shuí)說(shuō),你好的消息不容易傳播,負(fù)面消息快著呢,所以各位領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)怨氣積累當(dāng)一回事兒。所以還有一種領(lǐng)導(dǎo)是知道不對(duì),但是故意的,開(kāi)會(huì)是一種身份的象征,它代表著一個(gè)權(quán)威。

你看我能讓你們什么時(shí)候開(kāi)會(huì),就什么時(shí)候開(kāi)會(huì)呢?他是為了鞏固他的主管地位,為了特意顯示他的權(quán)威,這樣的領(lǐng)導(dǎo)真的是沒(méi)啥格局。然后有一些會(huì)真的是領(lǐng)導(dǎo)忙活一天下班開(kāi)個(gè)會(huì)吧,不是不可以。如果非要開(kāi)拜托老大老二老三老四各位管理者別超時(shí)是一個(gè)最基本的守則,而且教你一點(diǎn)小招。如果你打算開(kāi)十分鐘的會(huì),你可以說(shuō)來(lái)我們?cè)诎雮€(gè)小時(shí)以內(nèi)開(kāi)個(gè)小會(huì)。然后你在二十分鐘的時(shí)候結(jié)束,大家會(huì)覺(jué)著這個(gè)會(huì)真的是個(gè)小會(huì),歡天喜地了,就離開(kāi)了。作為管理者,你要贏得別人的尊重,而不是吐槽,你想提高團(tuán)隊(duì)效率,就要學(xué)會(huì)帶團(tuán)隊(duì)會(huì)做管理,而會(huì)議管理就是管理中的最重要一環(huán)。



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張世軍
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