不是領(lǐng)導(dǎo)親口布置的工作，能不做就不做。一個(gè)同事走到你面前，跟你說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)讓你寫(xiě)個(gè)材料，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)讓你加班做個(gè)這個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)這個(gè)事兒你處理一下，這就是你最容易上當(dāng)受騙的時(shí)候，遇到這種情況，先推一推擋一擋，有以下三個(gè)策略。
第一種，否認(rèn)信息。首先要問(wèn)他是哪位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的，他說(shuō)是王總說(shuō)的。這個(gè)時(shí)候你就可以說(shuō)，王總沒(méi)跟我說(shuō)，不管對(duì)方怎么解釋?zhuān)憔透f(shuō)，讓領(lǐng)導(dǎo)自己來(lái)跟我說(shuō)吧。
第二種，矛盾上交。還是要問(wèn)他是哪位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的，往往你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)所謂的領(lǐng)導(dǎo)是他的領(lǐng)導(dǎo)，不是你的領(lǐng)導(dǎo)，那他說(shuō)的話，對(duì)你來(lái)說(shuō)就是一團(tuán)空氣。你可以說(shuō)這不是你跟我說(shuō)能解決的，讓領(lǐng)導(dǎo)去找領(lǐng)導(dǎo)吧，這么做也是*正確的辦法，因?yàn)槟悴荒鼙持愕念I(lǐng)導(dǎo)給別的領(lǐng)導(dǎo)干活。
第三種，轉(zhuǎn)身三連擊。
第一次攻擊，暴露他的動(dòng)機(jī)，你讓他復(fù)述領(lǐng)導(dǎo)的話，等他說(shuō)完，你就跟他說(shuō)，我聽(tīng)明白了，領(lǐng)導(dǎo)是讓你干，你不想干，就想騙我干。
第二次攻擊，質(zhì)疑他的人品告訴他，你不要假傳圣旨，打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)在外邊招搖撞騙，然后你就可以隨便發(fā)揮，說(shuō)他上次冒充領(lǐng)導(dǎo)讓你做這做那，他聽(tīng)了會(huì)覺(jué)得你也不是省油的燈，
第三次攻擊，懷疑他的能力。你可以說(shuō)你傳話都傳不清楚，我都聽(tīng)不懂領(lǐng)導(dǎo)到底要求的是什么。
總之，你的原則就是干活可以，必須領(lǐng)導(dǎo)親口布置，往后不管是你去找領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，還是在領(lǐng)導(dǎo)面前和同事當(dāng)面對(duì)峙，你都要堅(jiān)持一點(diǎn)，你不是省油的燈，說(shuō)起話來(lái)也是句句帶刺兒，把那些人推卸責(zé)任，假傳圣旨表達(dá)不清的情況說(shuō)清楚，這樣其他同事才不敢再拿領(lǐng)導(dǎo)來(lái)壓力做事。
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