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中國企業(yè)培訓講師

單位里容易出現問題的七個人情世故

 
講師:薛飛 瀏覽次數:2302
 一、領導給你發(fā)火,先別急著反駁,等領導說累了,氣餒也消了,問他我能不能解釋兩句,他點頭了,你再說會更有效果。 二、到別人辦公室,人家泡了茶,你一定要喝一口,這是禮貌,同樣的道理,看到有人來找領導談工作,你要主動泡杯茶送過去。 三、單位里最傻的行為是什么?就是領導不理你,你也不理他,領導傲

一、領導給你發(fā)火,先別急著反駁,等領導說累了,氣餒也消了,問他我能不能解釋兩句,他點頭了,你再說會更有效果。

二、到別人辦公室,人家泡了茶,你一定要喝一口,這是禮貌,同樣的道理,看到有人來找領導談工作,你要主動泡杯茶送過去。

三、單位里最傻的行為是什么?就是領導不理你,你也不理他,領導傲嬌,你比他更傲嬌,到最后吃虧的一定是你,不是領導。

四、工作中遇到困難,盡可能先自己想辦法解決,實在解決不了怎么辦?實話實說是最快的解決辦法,就算被領導一頓數落,也比把事情辦砸了強得多。

五、和小領導相處,不要用能力,要用態(tài)度,能力太強,反而會遭受嫉妒和打壓,態(tài)度能討他個安心。和大領導相處,不要用心眼,要用真心,大領導見多識廣,什么心眼,他都能看破,真心反而能值得信賴。

六、多做多錯,少做少錯,不做不錯,別想當然的把工作做的太快,來彰顯自己的能力,工作只會越做越多,出錯的概率也就越大,做錯一件事帶來的負面影響,遠比做對一百件事的正面影響還大。

七、領導布置工作不清楚的地方,要主動問,不要暗自揣測,你一頓埋頭苦干,萬一方向和領導的要求背道而馳,那么不靠譜的標簽就貼在你的臉上。



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薛飛
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