老板出錢(qián)請(qǐng)外面的專(zhuān)家和顧問(wèn)進(jìn)來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)，甚至老板送大家出去學(xué)習(xí)。大家都在吶喊培訓(xùn)沒(méi)有用，它的根本原因在哪里呢？因?yàn)榕嘤?xùn)跟問(wèn)題的解決沒(méi)有關(guān)系，培訓(xùn)跟設(shè)計(jì)工作沒(méi)有關(guān)系，培訓(xùn)跟他的績(jī)效沒(méi)有關(guān)系。如何要把培訓(xùn)做的有用呢？核心點(diǎn)要做好四件工作。
1、培訓(xùn)之前要識(shí)別公司存在的問(wèn)題，要根據(jù)問(wèn)題來(lái)設(shè)置培訓(xùn)的課程。
2、培訓(xùn)完以后立即要展開(kāi)來(lái)進(jìn)行課題攻關(guān)。因?yàn)榕嘤?xùn)是為了解決問(wèn)題，如果問(wèn)題解決完以后，進(jìn)行固化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3、培訓(xùn)完以后，他如果真的能解決問(wèn)題，跟他的薪酬和績(jī)效能夠掛鉤，跟他的晉升能夠掛鉤。
4、既然你學(xué)到的知識(shí)，怎么能夠舉一反三，怎么能夠橫向復(fù)制？如果培訓(xùn)跟這四個(gè)方面有關(guān)，那我相信培訓(xùn)你是一定有用。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/122707.html
