1、叫賺錢。賺錢很庸俗，但很現(xiàn)實(shí)。你沒有賺錢能力，如何來為你的客戶服務(wù)呢？你沒有賺錢能力，怎么讓你的員工幸福呢？你沒有賺錢能力，如何有資金來投入研發(fā)呢？其實(shí)賺錢重點(diǎn)是兩個(gè)方面，當(dāng)下的經(jīng)營管理，未來的戰(zhàn)略規(guī)劃。在賺錢這個(gè)角度上，老板更多的要思考未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，關(guān)注當(dāng)下的經(jīng)營管理。
2、是客戶，老板每天思考的都是要尋找大量的優(yōu)質(zhì)客戶。優(yōu)質(zhì)的客戶簡單的說是你戰(zhàn)略主航道上你主動(dòng)尋找的客戶。那么簡單的說，它符合幾個(gè)基本條件。第一個(gè)，他的付款和信譽(yù)還是不錯(cuò)的。第二，他的產(chǎn)品毛利是比較高的。第三他的訂單結(jié)構(gòu)是比較合理的。所謂的訂單結(jié)構(gòu)比較合理，也就是說他的訂單比較大，并且加工工時(shí)比較少，人均產(chǎn)值比較高，實(shí)戰(zhàn)要求跟你的能力是比較精準(zhǔn)的匹配。
3、就是人才。對不對？看團(tuán)隊(duì)老板每天在內(nèi)部如何培養(yǎng)人才、挖掘人才，外部怎么尋找更大的人才，更好的人才來加盟。
4、叫機(jī)制。過去常說科技是第一生產(chǎn)力，對于當(dāng)下的我們分配也是第一生產(chǎn)力。你要思考你的機(jī)制能否激發(fā)你團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)激情和熱情，你的機(jī)制能不能讓你的團(tuán)隊(duì)工作的。
5、就是賦能。所謂的賦能是老板會(huì)站在整個(gè)大平臺上，在外部尋找更加優(yōu)質(zhì)的資源，來為你的人才，為你的客戶進(jìn)行賦能和幫助。老板每天煩惱的就這五件事，您也是這樣嗎？
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