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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

一定要清楚在領(lǐng)導(dǎo)心目中的位置,四個方法

 
講師:楊洪波 瀏覽次數(shù):2294
 一定要清楚在領(lǐng)導(dǎo)心目中的位置,想要升職加薪,得要把領(lǐng)導(dǎo)給安排的這個位置先坐穩(wěn),領(lǐng)導(dǎo)安排的工作反映了在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位,不要丫鬟命、公主病,完成領(lǐng)導(dǎo)對你的期待,踏踏實(shí)實(shí)的把錢給掙了。 第一,瑣碎的事情,一般都交給老實(shí)人,整理材料,匹配數(shù)據(jù)這種消耗時間,但是沒有什么成果產(chǎn)出的事情,老實(shí)人不僅不會拒

一定要清楚在領(lǐng)導(dǎo)心目中的位置,想要升職加薪,得要把領(lǐng)導(dǎo)給安排的這個位置先坐穩(wěn),領(lǐng)導(dǎo)安排的工作反映了在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位,不要丫鬟命、公主病,完成領(lǐng)導(dǎo)對你的期待,踏踏實(shí)實(shí)的把錢給掙了。

第一,瑣碎的事情,一般都交給老實(shí)人,整理材料,匹配數(shù)據(jù)這種消耗時間,但是沒有什么成果產(chǎn)出的事情,老實(shí)人不僅不會拒絕,甚至他們還比別人對的細(xì)致一些,所以不要做老實(shí)人。

第二,一般剛來的新人還沒有核心的業(yè)務(wù),但是比較積極,所以一般會給他一些外部的活動,像對外接口人的材料收集,公司的活動。

第三,最能說明老板的小心思,嫡系員工,一般會安排到一些統(tǒng)籌類的1到100的事情上面來。統(tǒng)籌類的一般不需要太專業(yè),容易出成績不說,還可以幫助主管更好的掌控全局。那種比較難出成績的事情,那種需要從0到1開拓的新項目,一般會給到那種能力比較強(qiáng),或者是年輕氣壯的人身上。這兩種人要么是能力ok要么是企圖心很強(qiáng),是專門用來攻堅的。但是一旦把模型跑通了,咱們0到1成功了,1到100的階段,領(lǐng)導(dǎo)就會給自己的嫡系業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的階段,最好拿結(jié)果了。

第四,要優(yōu)化調(diào)整的。一般沒啥工作,或者是給你一個根本不可能完成的工作進(jìn)行對賭,然后會來事的人一般事情也不多,這種人算是領(lǐng)導(dǎo)的一種武器,一旦安排好了,都是那種比較麻煩的,或者是和外部對接協(xié)同比較多的事情,那種領(lǐng)導(dǎo)直接牽頭要做的事情,一般都是領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)直接安排的最重要的事情。想要變成領(lǐng)導(dǎo)心目中的super star,那就一定要在這種項目上好好的使勁。老員工一般都負(fù)責(zé)一些比較穩(wěn)定持續(xù)的項目,穩(wěn)定在職場中也是一個不可多得的能力。



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楊洪波
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