跟領(lǐng)導告狀有用嗎？其實對于大部分員工的告狀，領(lǐng)導根本就沒有放在心上，更沒打算去好好處理。那么怎樣做才能夠引起領(lǐng)導的重視，讓領(lǐng)導跟你同仇敵愾，共同對敵？分享一個技巧，這一招能夠讓你的告狀一時激起千層浪。分享之前先要搞明白，為什么你一告狀，領(lǐng)導就會去當和事佬，而不會去處理你的問題。舉一個例子，假如你跟領(lǐng)導反映，你說領(lǐng)導，小張平時總是指揮我干活，你能不能夠去管管他，那領(lǐng)導就會想到張指導你，對領(lǐng)導自己有什么影響嗎？也沒有，小張指揮你會影響領(lǐng)導交代的任務(wù)嗎？也不影響，領(lǐng)導還管什么呢？也就是反映的這個情況，沒有影響到領(lǐng)導的個人利益，所以他壓根就沒想管那么好。
知道了領(lǐng)導的隱秘心思，我們應(yīng)該怎么做？就把領(lǐng)導拉到跟自己一個陣營，那不就完了嗎？剛才的告狀，換個說法，你說領(lǐng)導，小張總是指揮我做什么，我都搞不清楚了，到底您是我領(lǐng)導，還是他是我領(lǐng)導？你這樣一說話，小張犯的錯誤就不是欺負你了，而是他在越權(quán)行令，是在侵犯領(lǐng)導的權(quán)利。那領(lǐng)導能不想辦法收拾他嗎？混職場，我們就要認清這個現(xiàn)實，在領(lǐng)導眼里是沒有對錯，只有利益，對自己有益的人，錯了也是對的，對自己無益的人對了也是錯的。
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