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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

五點(diǎn)建議成為領(lǐng)導(dǎo)眼中“工作能力強(qiáng)”的人

 
講師:宋奕曉 瀏覽次數(shù):2296
 在職場中,是不是老聽到這樣的話?領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)這個(gè)人工作能力強(qiáng),那問題來了,所謂工作能力強(qiáng)到底強(qiáng)在哪里呢?結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn),做好下面這五點(diǎn),肯定也能被領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)這人的工作能力真強(qiáng)。 一、接受工作必問標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)布置一項(xiàng)工作,別的可以不問,比如這樣做有什么意義,有什么好處?但有一件事必須得問明白,那就是

在職場中,是不是老聽到這樣的話?領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)這個(gè)人工作能力強(qiáng),那問題來了,所謂工作能力強(qiáng)到底強(qiáng)在哪里呢?結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn),做好下面這五點(diǎn),肯定也能被領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)這人的工作能力真強(qiáng)。

一、接受工作必問標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)布置一項(xiàng)工作,別的可以不問,比如這樣做有什么意義,有什么好處?但有一件事必須得問明白,那就是工作的標(biāo)準(zhǔn),有了工作標(biāo)準(zhǔn),才知道往什么樣的方向去努力,否則很可能是發(fā)憤圖強(qiáng),一無所獲。

二、請示工作必帶方案。請注意,在請示之前一定要根據(jù)實(shí)際情況,給出至少兩種以上的解決方案,會(huì)做工作的人,懂得給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題,而不是做問答題。

三、匯報(bào)工作突出結(jié)果。一定要把匯報(bào)的重點(diǎn)放在結(jié)果上,一切沒有結(jié)果的工作匯報(bào),就是浪費(fèi)時(shí)間。

四、分享工作,細(xì)說流程。如果某項(xiàng)工作做的非常的漂亮,領(lǐng)導(dǎo)希望能做工作的分享,推廣推廣經(jīng)驗(yàn),這個(gè)時(shí)候就要重點(diǎn)談工作流程。工作的結(jié)果可以輕描淡寫的說,因?yàn)檎劦奶嗔?,?huì)給人吹噓賣弄的感覺。

五、復(fù)盤工作指向行動(dòng)。在做復(fù)盤時(shí),除了做數(shù)據(jù)分析、問題定位及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等,最重要的是你的行動(dòng)的建議,指向行動(dòng)的復(fù)盤才有價(jià)值。

所以什么是工作能力強(qiáng),工作能力強(qiáng),勝在會(huì)匯報(bào),會(huì)辦事兒。



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宋奕曉
[僅限會(huì)員]