在工作中，有責任感是好事，你在職場中所有的成長都來自于責任感。這事兒他犯不上挨罵，但過度的責任感確實會讓你焦慮，讓你的頭發(fā)越來越少，狀態(tài)越來越差，口袋越來越空，打工人吃力不討好，這就是根源。工作責任感過度的朋友，一般他個人能力也是很強的，他們提升了工作的標準，也成為了內(nèi)卷的源頭，導致被很多人指手畫腳，變成眾矢之的背鍋俠。有這個困擾的朋友，一般煩心的不是自己，困擾他們的是眼里有活，沒人愿意配合他干。尤其是他剛剛被提拔切換到管理角色的時候，因為別人跟不上他的要求，或者羨慕嫉妒恨，不愿意配合，導致了他的工作滯后。這時候他就容易背上責任感的包袱，覺得別人總掉鏈子還不如自己干呢，結果事情永遠干不完，把自己搞得身心俱疲，怎么去改變這種心情的現(xiàn)狀，有步驟分分鐘搞定。
1、學會課題分離，不要大包大攬。先做做崗位說明書和組織結構圖，對照一下你所處的位置，哪些是你的工作職責。你職責里的問題，你自己搞定，不是你的問題，你就需要找到對應的協(xié)作者去搞定。你焦慮幾個禮拜也搞不定的事情，很有可能領導打個電話就搞定了。先把課題分離清楚，就能避免很多不必要的焦慮。
2、學會接受不完美。工作責任感過度的一個表現(xiàn)，是看到團隊達不到自己的預期，就開始背下屬的猴子，恨鐵不成鋼，那個急，自己都上了，嘴還碎，導致大家都上頭吵起來，把團隊正常的合作氛圍都破壞了。在看待同事，尤其是下屬的時候，接受不完美特別重要。一方面，人無完人，每個人的視角不同，你是領導得兼聽則明。另一方面他是你的下屬，這足以說明很多問題，他不如你很正常，包容他，提升他，不就正是你的工作內(nèi)容嗎？所以接受不完美，給自己一點時間去幫助團隊成長。
3、學會從管事情上跳出來。你現(xiàn)在換了更高的位置，關注的重心要從管事情轉(zhuǎn)移到激勵人多。思考怎么運用機制能把人激活，通過機制形成氛圍，讓大家朝向你想要的方向去成長。走好了這三步，你的責任感就不再是包袱，它又能成為你持續(xù)前進的動力了。
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