你在工作當(dāng)中,如果遇到領(lǐng)導(dǎo)給你制造了某些困難或者麻煩,你該怎么辦?你別傻了吧唧的老是盯著這個事兒瞎琢磨。有的時候我告訴你,你得給你的領(lǐng)導(dǎo)制造一種氛圍感。我給你舉個例子,比如你做了一個營銷方案,你給你的領(lǐng)導(dǎo)看,但是你領(lǐng)導(dǎo)不是太滿意,回去讓你改一改。但是他也沒有明確告訴你該改哪里,怎么改,你就不要瞎琢磨了。你可以試試我這招,等你改了想吐的時候,你就把改完的版本,拿給領(lǐng)導(dǎo)去看。你可以這么跟你領(lǐng)導(dǎo)去說領(lǐng)導(dǎo)這個方案,昨天晚上我加了個班兒,重新把它優(yōu)化了一下。
今天早上我恰巧的又碰見了市場部的經(jīng)理,帶我又跟他談探討了好幾遍。現(xiàn)在請您過目一下,看看還有什么意見,你給我點(diǎn)評。一般般的,你把氣氛的烘托到這個程度,你的領(lǐng)導(dǎo)一看,你態(tài)度不錯,而且還有專業(yè)人士去說,他就不會再多說什么了。但是你心里最清楚。你真的是去找人去討論過好幾遍了,你只不過拿著方案給人看了一眼說,這個方案的活動時間可以改了。人家說這個活動方案時間不行,你再換一個時間。所以我總說說你在工作當(dāng)中遇到那些困難的事,其實(shí)并不在于那個事兒的本身有多困難,而是在于你怎么向上管理,你會營造氛圍,其實(shí)是你往上走的一個必備的高級技能。
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