在職場中，面對每日的工作，有些人沒計劃，白天時間不好好利用，吃飯喝水、扯閑篇，拉屎放屁，發(fā)個呆，直接就這樣過去了，一到下班開始忙個不停，一邊加班一邊罵娘，這活怎么就這么多？長此以往，心力交瘁，那怎么辦才能保證今日事今日畢，核心秘訣就是要學會制定日計劃，具體分三步。
第一步，需要把任務變成行動。兩類計劃，感受一下這里面的區(qū)別。
第一類，今天上午11點要確定開會的主題和議題，11點半要邀約參會的同事，下午兩點要開復盤會。
第二類，今天要開個復盤會。
當看到第一類的時候，很快知道當下要做什么。而第二類卻無從下手。所以在定計劃的時候，需要對今天必須完成的任務一拆分成一個動作，拆到一看就知道接下來到底要干什么事兒。
第二步，要預估每個行動的日程。這一步會逐漸提高你對于每項工作完成時間的敏感度，幫助你更合理的去分配自己的時間。
第三步，要做好排序規(guī)劃行動。列出具體的行動和時長之后，會發(fā)現(xiàn)有些行動是必須排隊完成的，干完一件才能去干下一件，而有些行動是可以同時推進的，按照這個標準去進行分類，明確哪些工作可以同時推進，那你的行動就會更省時間。
總結一下，做好工作的計劃，或是簡單的列列任務就行，而是要分三步走去拆動作，無時長做排序，這樣才能幫你實現(xiàn)工作，有方法，成長有方向。
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