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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)花式裁員三大招,讓職場(chǎng)人防不勝防

 
講師:白睿 瀏覽次數(shù):2303
 企業(yè)花式裁員三大招,讓職場(chǎng)人防不勝防,在職場(chǎng),都不想遇到裁員,但裁員這個(gè)事,在目前這個(gè)時(shí)代不可避免,有些企業(yè)的裁員讓人很惡心,通過各種各樣的方式逼你離開,讓人防不勝防,下面的這三種花式裁員,你遇到過嗎? 第一個(gè),通過架空邊緣化,逼你離職。公司會(huì)將該員工調(diào)動(dòng)到他無法接受的崗位,而且調(diào)崗也意味著減

企業(yè)花式裁員三大招,讓職場(chǎng)人防不勝防,在職場(chǎng),都不想遇到裁員,但裁員這個(gè)事,在目前這個(gè)時(shí)代不可避免,有些企業(yè)的裁員讓人很惡心,通過各種各樣的方式逼你離開,讓人防不勝防,下面的這三種花式裁員,你遇到過嗎?

第一個(gè),通過架空邊緣化,逼你離職。公司會(huì)將該員工調(diào)動(dòng)到他無法接受的崗位,而且調(diào)崗也意味著減薪,都是試圖逼員工自己離開。

第二個(gè),通過各種找茬的方式,嚇退難纏的員工。這種方式企業(yè)會(huì)用到很多正規(guī)的非正規(guī)的手段對(duì)員工重新進(jìn)行調(diào)查,看員工的學(xué)歷,經(jīng)歷是否與簡(jiǎn)歷不符,曾經(jīng)是否有違規(guī)的情況,是否有訴訟的經(jīng)歷,一旦發(fā)現(xiàn)虛假的情況,就成為了企業(yè)辭退員工的證據(jù)。

第三個(gè),通過心理戰(zhàn),說服員工主動(dòng)離職。企業(yè)一般會(huì)采用這樣的策略,先肯定工作中干的不錯(cuò),但公司很難,業(yè)務(wù)不行了,你也很優(yōu)秀,公司不能耽誤你,公司給你時(shí)間找工作,這一期間的工資照樣給你看,這就是心理戰(zhàn)術(shù)。曉之以理動(dòng)之以情,讓員工自己主動(dòng)提出離職,心理上獲得安慰,減少糾紛的可能。

如果遇到了該怎么辦呢?教你三大招。

一、不主動(dòng)離職。

二、要懂得保留證據(jù)。

三、要合法合規(guī)的表達(dá)想法。



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白睿
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