領(lǐng)導(dǎo)的威信，不是每天板著個(gè)臉能裝出來的，小領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好的角色是勤務(wù)兵、通信員。威信，特權(quán)其實(shí)就在一次一次的會議當(dāng)中體現(xiàn)出來的，開大會的時(shí)候把他們聚集在一起，告訴他們目標(biāo)是什么，把問題拋出來，大家一起討論。會議是一個(gè)非常重要的儀式，需要帶領(lǐng)這個(gè)會議的進(jìn)行，把控這個(gè)會議的節(jié)奏，確定會議最終的結(jié)果，威信就在這一次一次的會議當(dāng)中潛移默化的就出來了，再加上平時(shí)的布置任務(wù)，考核，然后拆解目標(biāo)，只要這些東西公事公辦，威信這種東西都是水到渠成的，難就難在平級的那些人，不把你當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)看，這就有點(diǎn)難辦了。
因?yàn)槿绻谄郊壆?dāng)中表現(xiàn)的太過積極了，就顯得非常扎眼，別人會覺得你在刷存在感，會引來反感。咱們當(dāng)好勤務(wù)兵，通信員就好，把大家召集起來，大家一起開個(gè)會，今天老板布置的是這個(gè)任務(wù)，張總，你的意見是什么？李總，你的意見是什么？我記一下，你不發(fā)表意見，就匯總，把他們都記下來，然后自己的也加上去，匯總交給老板，Ok了，就老板拍板，老板來定就行了，最后再把老板定下來的東西通知給各個(gè)部門，上通下達(dá)，他就是領(lǐng)導(dǎo)。所以領(lǐng)導(dǎo)不是一定要端著，一定要干出來大事，那才叫領(lǐng)導(dǎo)，是要把握好自己的ART目標(biāo)、資源、時(shí)間表，只要把什么時(shí)間做什么事情的這個(gè)權(quán)利，牢牢的握在自己的手里，就是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)。
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