職場上如果連這個事兒都不懂，說明還太不成熟，也別怪領(lǐng)導不待見，人和人之所以慢慢的拉開距離，往往不是業(yè)務(wù)能力和專業(yè)能力，而是對點滴細節(jié)的認知和處理方式，有一個很小但公園嘮嗑大媽都懂的事，可很多受過正規(guī)教育的人不以為然，甚至還嗤之以鼻，這個事就是老百姓常說的有眼力勁，什么是有眼力勁，就是你很清楚自己的身份定位，在什么時候你可以做什么，該做什么，別嫌事小，越是小的細節(jié)你能做到，高手才會越認為你是個靠譜的人。比如上樓替領(lǐng)導叫個電梯，抽煙幫他點個火，坐車幫他拉個車門啥的。有眼力勁和年紀大小職務(wù)高低沒有關(guān)系，每個人在不同的環(huán)境下，都應(yīng)該有自己的眼力勁，也見過馬上六十快退休的處長，幫四十多歲的局長，搬行李的。
有眼力勁不但要知道該做什么，也體現(xiàn)在不該做什么，如果在領(lǐng)導的辦公室匯報工作時，恰巧有人給他打電話，領(lǐng)導看了一眼來電顯示，又看了你一眼，這說明領(lǐng)導電話不想讓你聽，這個時候要主動回避，而不是傻傻的還站在那呆著，聽領(lǐng)導的電話里說點啥，這也是有眼力勁，眼力勁不是知識，而是技能是一種條件反射，這也是需要刻意練習，眼力勁更不是拍馬屁，而是能力和姿態(tài)，一個人的能力越高，姿態(tài)就應(yīng)該越低，眼力勁也是把自己能做的任何一件小事，都當成是自己人生走向高端的最重要的機會，和別人的差距，也許就是從眼力勁兒開始的。
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