跟領(lǐng)導(dǎo)相處，做好這三件事，職場(chǎng)肯定不會(huì)差，與領(lǐng)導(dǎo)相處最重要的三件事，接任務(wù)、過(guò)方案，聽(tīng)懂話，如果做好了，在職場(chǎng)上一定不能過(guò)得太差。
一、接任務(wù)。怎么接？接到任務(wù)的第一反應(yīng)是要確認(rèn)任務(wù)的歸屬，因?yàn)橛行┦虑槟憬?jīng)手一次，就永遠(yuǎn)跑不脫了。第一次接活的時(shí)候，若是什么都不說(shuō)就干了，那第二次以及以后就沒(méi)有推脫的理由了，因?yàn)閯e人會(huì)說(shuō)，第一次是誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)干的，為什么這次干不了呢？以后都他自己干。
二、過(guò)方案。怎么過(guò)？方案過(guò)審的秘密不在于你第一稿寫(xiě)的多好，而在于你對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)心理的拿捏和把握。領(lǐng)導(dǎo)讓你三天完成材料，那你不能第一天就提交，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你不夠用心。領(lǐng)導(dǎo)讓你按照他的意思改，那就去改，而不要去太過(guò)堅(jiān)持自己的想法，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡自己的想法。
三、怎么去聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話？大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都是心口不一的，有時(shí)候他們會(huì)這么講，有時(shí)候會(huì)那么講，領(lǐng)導(dǎo)的話要聽(tīng)，但是卻不能全信，要分析哪些能信，哪些不能信，最簡(jiǎn)單有效的辦法就是觀察領(lǐng)導(dǎo)到底是怎么做的。比如領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要提拔那些好好干的，但實(shí)際上卻提拔了那些聽(tīng)話的人，那聽(tīng)話就是你要做的事兒。
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