要有效的降低研發(fā)設(shè)計(jì)成本。我們提出了五化的概念。是需求市場(chǎng)化。所謂需求市場(chǎng)化，前面我們講到了很多企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)需求，業(yè)務(wù)可以提出來，市場(chǎng)部可以提出來，總經(jīng)理可以提出來，客戶可以提出來，高管也可以提出來。這個(gè)時(shí)候由于需求線非常多的時(shí)候，導(dǎo)致我們的產(chǎn)品非常多。這是典型的以個(gè)人感覺為需求而提出的設(shè)計(jì)的概念。
實(shí)際上我們每一家客戶，每一個(gè)企業(yè)都有一個(gè)定位。我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)我們的客戶的定位，對(duì)這類客戶進(jìn)行畫像，充分的理解和了解這類客戶的需求，把他的客戶的需求進(jìn)行總結(jié)和歸類，分析出這一類客戶的產(chǎn)品需求的特點(diǎn)，從而針對(duì)這一類的客戶設(shè)計(jì)相應(yīng)的產(chǎn)品。比如說蘋果，它定位的就是高端，那它的單價(jià)*不會(huì)低于3000塊錢。根據(jù)這一類的客戶的特性來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這個(gè)時(shí)候推向市場(chǎng)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)能夠快速的滿足這一類客戶的需求。這樣的話就避免了設(shè)計(jì)需求的通道過于多，從而導(dǎo)致我們的產(chǎn)品種類多。
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