分享三個學(xué)校跟家長都不會教你，甚至從小書本里面學(xué)到的認知相反的核心邏輯，如果認真聽完了，還愿意嘗試實踐，一定能改變你職場老黃牛，只會拉磨沒機會上位的尷尬處境。
第一，別太守規(guī)矩。什么是規(guī)矩？規(guī)矩是少數(shù)人制定的，來讓大多數(shù)人遵守，而少數(shù)人可以不遵守的游戲規(guī)則，如果你百分百遵守規(guī)矩，你永遠只是在職場里面擰螺絲的大多數(shù)，但職場里的晉升只留給少數(shù)人，領(lǐng)導(dǎo)給大多數(shù)人的定位就是可替代性強的工具人，這樣公司才能穩(wěn)定健康的運轉(zhuǎn)。從公司經(jīng)營角度沒毛病，但今天既然知道了這個底層邏輯，就得想辦法突破自己才有機會，領(lǐng)導(dǎo)告訴你做好本職工作，但有沒有深入的把你工作前后崗位再做什么都摸清楚了，讓自己有全局視角跟獨特價值，有沒有借公司的平臺在外部客戶跟供應(yīng)商里建立自己的資源跟人脈，榮譽屬于平臺，資源留給自己。
第二，別太懂禮貌。在學(xué)校學(xué)習(xí)了很多年之后，大家很容易把長幼尊卑，這些對權(quán)威的服從帶到職場里，但職場不是講禮儀的地方，職場是講價值的地方，領(lǐng)導(dǎo)的級別再高，他也就是個高級打工人，職業(yè)經(jīng)理人也要看他的領(lǐng)導(dǎo)或者股東爸爸對他的評價是不是滿意，達不成KPI一樣要被畢業(yè)，參透這層邏輯，就要知道價值實現(xiàn)遠大于對禮貌的牽絆，在職場的目的是提升價值，展示價值、變現(xiàn)價值，當想和領(lǐng)導(dǎo)要資源的時候，敢不敢直接敲響他辦公室的門？當領(lǐng)導(dǎo)問大家還有沒有問題的時候，敢不敢說出你觀察跟思考。當走進會議室的時候，敢不敢坐在前排和領(lǐng)導(dǎo)有直接的眼神交流，起碼混個臉熟。
第三，別太重感情。職場不是交朋友的地方，職場是賺錢的地方，今天有同事背后打你小報告，需要介意嗎？不需要，只需要贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，就可以晉升漲薪了。今天領(lǐng)導(dǎo)批評你了，需要自我懷疑嗎？不需要，要想怎么改正領(lǐng)導(dǎo)指出的不足，僅此而已。平時和你關(guān)系不錯的同事，卻當著老板甩鍋給你，覺得受到傷害了，大家在職場的本質(zhì)是競爭關(guān)系，甩鍋給你，對方是為了自保，而你解決問題之后，再甩回去也可以優(yōu)雅反擊。
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