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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如果不知道如何和領(lǐng)導(dǎo)相處,記住這三點,能夠幫你快速拉攏和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

 
講師:董怡 瀏覽次數(shù):2304
 如果不知道如何和領(lǐng)導(dǎo)相處,那只要記住這三點就行了,能夠幫你快速拉攏和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。 第一點,主動去維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的面子。領(lǐng)導(dǎo)也是人,也會犯錯,如果能抓住領(lǐng)導(dǎo)犯錯的機(jī)會,去主動幫助他去去背這個黑鍋,領(lǐng)導(dǎo)一定會記在心里,而且也不會讓你白白的背鍋,他會想辦法從別的地方補償你,最直接的方式就是職務(wù)上的提升。

如果不知道如何和領(lǐng)導(dǎo)相處,那只要記住這三點就行了,能夠幫你快速拉攏和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

第一點,主動去維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的面子。領(lǐng)導(dǎo)也是人,也會犯錯,如果能抓住領(lǐng)導(dǎo)犯錯的機(jī)會,去主動幫助他去去背這個黑鍋,領(lǐng)導(dǎo)一定會記在心里,而且也不會讓你白白的背鍋,他會想辦法從別的地方補償你,最直接的方式就是職務(wù)上的提升。

第二點,不要指出領(lǐng)導(dǎo)的錯誤。在大會上公然指出領(lǐng)導(dǎo)的方案有問題,這不是能力強(qiáng)的表現(xiàn),這是在作死,領(lǐng)導(dǎo)是決定公司發(fā)展的關(guān)鍵人物,就算他能力強(qiáng),工作有錯誤,那也要尊重他,哪怕是在私底下,都不能把這個問題提出來,這是規(guī)矩。

第三點,平時工作中要懂得示弱,給領(lǐng)導(dǎo)預(yù)留領(lǐng)導(dǎo)的空間,這樣做既能突出領(lǐng)導(dǎo)的能力強(qiáng),讓他臉上有光,又能表明自己的忠誠。剛進(jìn)公司,不要展露比領(lǐng)導(dǎo)還要高的工作能力,要時不時的犯一些小錯誤,讓領(lǐng)導(dǎo)來指導(dǎo)你,將來得到了提拔,他會說這是我培養(yǎng)出來的,來滿足一下他的虛榮心。



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董怡
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