所有管培苗子，首先恭喜你，你的成長(zhǎng)路徑以及設(shè)計(jì)并有教練和領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注。首先你很幸運(yùn)，你可以接下來(lái)的三件事情就可以抓住晉升的機(jī)會(huì)。第一要有持續(xù)成長(zhǎng)的閱歷，第二要積極主動(dòng)，第三要向上學(xué)習(xí)的能力，以上三點(diǎn)至關(guān)重要。
1、持續(xù)成長(zhǎng)的閱歷如王陽(yáng)明先生講過(guò)，一念發(fā)動(dòng)便是行。就是說(shuō)當(dāng)你這個(gè)念頭一起，就代表你已經(jīng)開(kāi)始了行動(dòng)，成長(zhǎng)的路上一定要有很強(qiáng)的愿力，愿力助行。
2、就是積極主動(dòng)。你要在積極主動(dòng)上下功夫。作為管培苗子一定不能做啥一定要做啥。比如說(shuō)下班了，有些社會(huì)工作可做可不做，大家都選擇不做。那你覺(jué)得要合群我也不做，或者是更狠，你也看不到，或者你也想不到，那這樣的情況下一定不要發(fā)生。比如大家都不做，你一個(gè)人去做，那也只能體現(xiàn)出你是一位主動(dòng)積極愿意付出的員工。那么你需要想辦法帶動(dòng)其他同事去做，帶動(dòng)大家養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，那就是積極主動(dòng)的管理苗子的行為。這個(gè)一定要界定清楚，那你是哪一種狀態(tài)。
3、就是向上學(xué)習(xí)的能力，要有眼力。這個(gè)眼力不是搞關(guān)系，而是要分析你的直屬上級(jí)，他每天每月每年都在做哪一些工作。最好能夠列出清單，并分析自己哪些會(huì)，哪些知道，哪些不會(huì)，哪些根本是盲區(qū)。一點(diǎn)一點(diǎn)下定決心學(xué)習(xí)，只要做到這一點(diǎn)，你上級(jí)一定能夠覺(jué)得你做工作給力能支撐到他。同時(shí)要做一個(gè)有心人，關(guān)注上級(jí)每次關(guān)注的資訊，他們都看什么書，關(guān)注什么資訊。做好這一點(diǎn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你與上級(jí)有話聊，以上兩點(diǎn)都做好。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你和上級(jí)的關(guān)系融洽，并能部分同頻，偶爾也會(huì)得到那些剎那的共振。如果以上都做到了，那咱這塊金子能不發(fā)光嗎？能不被看到嗎？你說(shuō)是不是？
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