老員工應(yīng)該怎么培訓(xùn)？老員工的培訓(xùn)內(nèi)容到底該怎么做？四點(diǎn)建議，
第一個(gè)，定期回爐培訓(xùn)。即便是已經(jīng)培訓(xùn)過(guò)的內(nèi)容，建議還是要定期對(duì)老員工安排回爐再造的這樣一個(gè)培訓(xùn)的培作，以免這個(gè)員工業(yè)務(wù)能力和技能出現(xiàn)生疏的培訓(xùn)。
第二個(gè)，可以做綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn)。這里面主要包括綜合技能、職業(yè)化素養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃相關(guān)的培訓(xùn)，這部分培訓(xùn)除了對(duì)原崗位的這個(gè)知識(shí)技能升級(jí)之外，還應(yīng)該做一些進(jìn)階的專(zhuān)業(yè)技能，而大型的客戶的案例，職業(yè)心態(tài)、自我管理等方面的這種培訓(xùn)，讓老員工的整個(gè)綜合素養(yǎng)都可以去提升。
第三個(gè)，針對(duì)老員工要做技能方面的培訓(xùn)。就是要培訓(xùn)老員工，他如何去培訓(xùn)和帶教其他的新人，因?yàn)樗械娜艘欢〞?huì)在給別人的培訓(xùn)當(dāng)中也會(huì)去成長(zhǎng)。
第四個(gè)，管理知識(shí)的培訓(xùn)。公司要針對(duì)老員工去設(shè)計(jì)不同的職業(yè)發(fā)展的通道，可能有一部分老員工他是有意愿去成為管理者的，針對(duì)這一部分的老員工，就應(yīng)該安排他們提前去接受一些管理知識(shí)，管理思維方面的培訓(xùn)，為他們?nèi)プ呦蛭磥?lái)的管理崗位，做好這樣一個(gè)鋪墊。
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