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部門老大要圍繞三個“富有”工作

 
講師:李乾 瀏覽次數(shù):2297
 部門老大是否獲得下屬的接受取決于三點。一個不被下屬擁護的部門老大,其日子過得一定不會好到哪里去。如果他想在這個位置上待下去,過得愉快一些,就必須要把下面的三件事情去干好。我把它總結(jié)成了,叫部門老大要圍繞三個富有去工作。 1、讓公司富有前途。 2、讓工作富有成效。 3、是讓員工富有成

部門老大是否獲得下屬的接受取決于三點。一個不被下屬擁護的部門老大,其日子過得一定不會好到哪里去。如果他想在這個位置上待下去,過得愉快一些,就必須要把下面的三件事情去干好。我把它總結(jié)成了,叫部門老大要圍繞三個富有去工作。

1、讓公司富有前途。

2、讓工作富有成效。

3、是讓員工富有成就。

因為管理者履行這三項基本職責的程度,決定了他的權(quán)威與合法性,被下屬接受的程度。和下屬吃吃喝喝,稱兄道弟,其作用頂多是要錦上添花。一名管理者不把這三項基本工作去干好,去做好,在別的地方使用再大的力氣也是白搭的。把這一點想明白了,你才能稱之為一名剛?cè)腴T的管理者。



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李乾
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