領(lǐng)導(dǎo)為什么希望下屬內(nèi)斗？你想知道秘密嗎？在職場里，很多領(lǐng)導(dǎo)嘴里說要精誠團(tuán)結(jié)，現(xiàn)實(shí)會打壓一些人，拉攏一些人。那為什么領(lǐng)導(dǎo)言行不一呢？因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)作為一個管理者，他們不僅有平級的擠壓，更有下級的替代，還有上級的威脅。作為一個管理者，他必須要培養(yǎng)自己的心腹，那具體有以下幾個原因。
1、下級不和，上司的權(quán)利才能穩(wěn)固。在職場里，作為一個領(lǐng)導(dǎo)來說，下級之間的關(guān)系彼此不和，那么領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利才會穩(wěn)固，這樣等于簍子里的螃蟹相互牽制，他們就都爬不出籠子。職場中也是一樣的道理，下級之間相互監(jiān)督，那么誰都晉升不了，晉升的權(quán)利就在領(lǐng)導(dǎo)手里。領(lǐng)導(dǎo)想讓誰晉升誰就晉升，這樣他的權(quán)利才能*化，如果說下級鐵板一塊，說明上級就被架空了。
2、下級不和，上司的利益最多。就像兩個同事不和，他們就都想得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，他們就都會巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，以求得*利益。如果說下級之間的關(guān)系很好，那么他們就不會巴結(jié)上司，上司的利益就會縮水。所以說上司為了自己的利益*化，也必須分化下級，不能讓他們擰成一股繩來和自己作對。
3、下級不和，體現(xiàn)上司的作用。如果說下級之間的關(guān)系融合，那彼此之間沒有矛盾，每個人相安無事，都干自己的工作，那么上司也就可有可無了，他的作用就不明顯了。只有和下級之間的關(guān)系復(fù)雜了，上司這個位置才能起到一定的調(diào)節(jié)協(xié)調(diào)作用，重要性才能夠發(fā)揮出來。
4、下級不和，能夠發(fā)現(xiàn)問題。如果說下級之間的關(guān)系非常好，彼此之間互相掩蓋，上司想了解一些信息，想了解一些矛盾，就無法根本性解決問題。只要下級之間彼此不和，就會有人到領(lǐng)導(dǎo)這邊去打小報告，領(lǐng)導(dǎo)也就自然能夠受到源源不斷的消息。最后做個總結(jié)，職場中，下級之間的關(guān)系越是不和，越說明下面沒有反對領(lǐng)導(dǎo)的勢力。所以在職場中，領(lǐng)導(dǎo)往往很反感那些人際關(guān)系很好的人，因?yàn)檫@些人會收買人心，他們往往才是領(lǐng)導(dǎo)威脅*的。
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