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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

關(guān)于提拔,領(lǐng)導(dǎo)人的選人邏輯

 
講師:李想 瀏覽次數(shù):2280
 第一,這個(gè)人在工作中是否靠譜?,F(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)膽子都很小,這就導(dǎo)致他在用人上很謹(jǐn)慎,如果一個(gè)人不靠譜,工作丟三落四,錯(cuò)漏百出,就算關(guān)系再好,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)把他涼到一邊,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也擔(dān)心,萬(wàn)一工作中出了岔子怎么辦?所以領(lǐng)導(dǎo)選人首先會(huì)考慮這個(gè)人能不能獨(dú)自把事情辦得滴水不漏。如果想爭(zhēng)取提拔,前提是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S,習(xí)慣、

第一,這個(gè)人在工作中是否靠譜?,F(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)膽子都很小,這就導(dǎo)致他在用人上很謹(jǐn)慎,如果一個(gè)人不靠譜,工作丟三落四,錯(cuò)漏百出,就算關(guān)系再好,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)把他涼到一邊,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也擔(dān)心,萬(wàn)一工作中出了岔子怎么辦?所以領(lǐng)導(dǎo)選人首先會(huì)考慮這個(gè)人能不能獨(dú)自把事情辦得滴水不漏。如果想爭(zhēng)取提拔,前提是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S,習(xí)慣、細(xì)致的工作作風(fēng),否則就很難上到一個(gè)更高的位置。

第二,這個(gè)人能不能在工作中出亮點(diǎn),單位領(lǐng)導(dǎo)也要往上走,他當(dāng)然需要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前有一個(gè)好的印象,那怎么辦呢?就是工作要出亮點(diǎn),特別是在經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不樂(lè)觀的情況下,領(lǐng)導(dǎo)們也會(huì)千方百計(jì)拼經(jīng)濟(jì),拼發(fā)展,這個(gè)時(shí)候就需要工作非常得力的下屬。如果能在落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路上把藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí),把思路變成成果,領(lǐng)導(dǎo)自然離不開(kāi)你。

第三,這個(gè)人跟自己關(guān)系好不好?不和領(lǐng)導(dǎo)親近,意味著就不是和領(lǐng)導(dǎo)在一條戰(zhàn)線上的伙伴,領(lǐng)導(dǎo)自然不會(huì)提拔,否則提拔起來(lái)是要和他搶位置的嗎?對(duì)于不和自己一條戰(zhàn)線的人,領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)在物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì),比如評(píng)優(yōu)秀員工之類(lèi),但不會(huì)給予實(shí)質(zhì)上的職位提拔,如果想要繼續(xù)往上走,就要主動(dòng)走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)把你當(dāng)做自己的人。



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李想
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