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怎樣的員工一定不能招?想要讓企業(yè)發(fā)展好,源頭問題一定要解決

 
講師:張韻 瀏覽次數:2286
 其實,對于企業(yè)管理,*的浪費就是招了不合適的人。記住,人再難招,也不要招聘以下五種員工。 第一種,閑魚度日的心態(tài)。他一心就想要躺平,他無欲無求不上進,但是他也不后退,用混日子的這個態(tài)度對待工作,你驅動不了他。 第二種,固執(zhí)己見的人。和這種人溝通,很難溝通到一個點上,明明知道那條路是錯的,

其實,對于企業(yè)管理,*的浪費就是招了不合適的人。記住,人再難招,也不要招聘以下五種員工。

第一種,閑魚度日的心態(tài)。他一心就想要躺平,他無欲無求不上進,但是他也不后退,用混日子的這個態(tài)度對待工作,你驅動不了他。

第二種,固執(zhí)己見的人。和這種人溝通,很難溝通到一個點上,明明知道那條路是錯的,但他仍然堅持要走下去,需要付出大量的這種溝通成本和解釋成本,心好累。

第三種,個人英雄主義爆棚。天天都覺得自己牛逼的不行,做的好都是他的功勞,做的不好都是別人的錯,在座的都是垃圾,如果他是個員工,他就會在團隊里變成一個刺兒頭。如果他是個管理者,那么他的下屬也一定會變成一堆馬屁精,因為他們知道他喜歡聽別人拍馬屁,所以遇到這種員工管理者尤其要重視的。

第四種,就是他沒有想法和思考能力的人。我們不要無欲的人,你能拿他怎么辦呢?都只有放棄了。

第五種,就是他直接會影響到團隊氛圍的質量。就是那些不守信用的人,盡量不要招進來,誠信是一個職業(yè)當中最底層的一個價值觀,是他的一個底線,如果連誠信都不具備的話,再有才干其實都沒有什么用。



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張韻
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