未來(lái)最有發(fā)展的產(chǎn)品經(jīng)理崗位到底是哪一種？是B端產(chǎn)品還是C端產(chǎn)品，是數(shù)據(jù)還是策略，是增長(zhǎng)還是商業(yè)化。一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理分析問(wèn)題的思路，一步一步的去分析，到底哪一種產(chǎn)品經(jīng)理，未來(lái)才最有發(fā)展。
第一步，問(wèn)題定義。什么是最有發(fā)展的產(chǎn)品崗位，把問(wèn)題盡量的量化，世俗一點(diǎn)就是未來(lái)的薪酬足夠高，高于其他類(lèi)型的產(chǎn)品經(jīng)理。
第二步，回歸本質(zhì)。打工薪酬的本質(zhì)是什么？本質(zhì)上是公司花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)了你的時(shí)間，是市場(chǎng)交易的行為，所以薪酬本質(zhì)上來(lái)看是勞動(dòng)時(shí)間的市場(chǎng)價(jià)格，價(jià)格受價(jià)值影響，隨供求關(guān)系變化而變化。
第三步，問(wèn)題拆解。所以真正影響產(chǎn)品經(jīng)理未來(lái)發(fā)展薪資的兩個(gè)關(guān)鍵要素是價(jià)值和供求關(guān)系，從價(jià)值上來(lái)看，哪一種產(chǎn)品經(jīng)理它的價(jià)值更高？這個(gè)其實(shí)不分伯仲，任何一個(gè)完整的產(chǎn)品體系，都離不開(kāi)剛才各種產(chǎn)品的類(lèi)型，缺一不可，相互一起作用，一起協(xié)同。但是會(huì)發(fā)現(xiàn)，剛才的幾種產(chǎn)品經(jīng)理，有些人的價(jià)值實(shí)際上非常的難以衡量，比如數(shù)據(jù)產(chǎn)品提供的BI系統(tǒng)到底給業(yè)務(wù)提供了怎樣的指導(dǎo)，創(chuàng)造了多少的GMV，B端產(chǎn)品提供的業(yè)務(wù)工具到底提升了多少人效，又究竟這些效率有沒(méi)有被直接的轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)目標(biāo)，這個(gè)其實(shí)也很難衡量。但是增長(zhǎng)產(chǎn)品和商業(yè)化產(chǎn)品的DAU和GMV是實(shí)實(shí)在在的。從供求關(guān)系上來(lái)看，技術(shù)門(mén)檻及上手難度決定了供給，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變化，決定了需求，產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)，作為一個(gè)強(qiáng)思考、強(qiáng)決策、強(qiáng)溝通的職位，認(rèn)為任何一個(gè)方向的技術(shù)門(mén)檻完全可以快速的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，快速學(xué)習(xí)，門(mén)檻低到可以忽略不計(jì)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變化導(dǎo)致的需求量的變化，才是影響薪酬的關(guān)鍵因素。to c互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代早已過(guò)去，to b方向也逐漸成熟，下一步掀起的是基于人工智能技術(shù)，發(fā)展的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮，所以策略和硬件產(chǎn)品經(jīng)理未來(lái)前途不可估量。
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