如果按這三個(gè)方法練習(xí)，說(shuō)話就會(huì)變得有邏輯，有重點(diǎn)。
第一個(gè)部分，就是帶著目標(biāo)去說(shuō)話，很多人都不明白自己說(shuō)話的目的是為了什么。比如跟孩子說(shuō)話的目的是希望孩子好好學(xué)習(xí)，可是一講完，孩子不但不學(xué)習(xí)，反而還沒(méi)有達(dá)到想要的結(jié)果。比如希望老公早點(diǎn)回家，可是說(shuō)完話把別人推走了。希望客戶更認(rèn)同你，講完以后客戶也不認(rèn)同你了，這就是在講話的過(guò)程當(dāng)中，忘掉了說(shuō)話的目的。
第二個(gè)部分，就是時(shí)間。能不能在三分鐘之內(nèi)把一件事情說(shuō)清楚呢？甚至一分鐘之內(nèi)把話說(shuō)清楚。一個(gè)小小的建議，以后準(zhǔn)備跟別人說(shuō)一件事情，可以先把手機(jī)鬧鐘拿出來(lái)，倒計(jì)時(shí)三分鐘，錄一遍，聽(tīng)一聽(tīng)，看看能不能在三分鐘之內(nèi)把要說(shuō)的說(shuō)清楚，練習(xí)時(shí)間觀念。
第三個(gè)部分，就是要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)才有重點(diǎn)。有的時(shí)候大段的話都講完了，對(duì)方?jīng)]有收到，或者理解的根本不在一個(gè)層面，所以必須要做總結(jié)。舉個(gè)例子，人事部的同學(xué)過(guò)來(lái)匯報(bào)工作，講完以后就要總結(jié)，來(lái)我們回顧一下我們剛剛講的重點(diǎn)是什么，第一，本周五之內(nèi)要上交你的計(jì)劃。第二，你在本周五之內(nèi)要把人事的整個(gè)薪酬制度重新提交這兩個(gè)點(diǎn)，你收到了嗎？就是把大段聊天當(dāng)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，把它給找出來(lái)了，這么說(shuō)話就有重點(diǎn)了。
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