公司*的內卷在哪里？記得之前看過一篇文章，公司*的內卷是在于養(yǎng)了一個拿著大公司的流程來規(guī)范小公司的人，那肯定是沒有結果的。很多大公司的高管，他們已經適應了大公司一套既定的流程，已經喪失了自己干活的能力。他每天指揮團隊干活，這個時候就會出現與我們的企業(yè)理念不符的情況。這是因為他已經脫離了市場，他并不知道真正的問題出現在哪講到這，很多人就會問了，那什么是偽高管，什么是真高管呢？在這里給大家分享下偽高管的特征。首先就是我們在聘用高管的時候，經常信奉從大公司空降的高管，但是用了一段時間就會發(fā)現他并沒有帶來工作成果。其實發(fā)生這種現象的原因很簡單，就是目前我們的規(guī)模與大公司的規(guī)模相差較大，而空降下來的高管經常會陷入按照大公司管理流程管理我們企業(yè)的誤區(qū)中走不出來，這樣就很難給自己個正確的決策。那什么樣的是真高管呢？
1、就是要德配位，你站在這個位置上，你的德有沒有到，這是非常重要的。所以一個真高管還要具備戰(zhàn)略眼光。這個時候我們對一個高管就不能只要求執(zhí)行力了，他的執(zhí)行力非常好。如果他的方向錯了，所以所有人不就掉進坑里去了嗎？
2、就是他應該有容忍的胸懷，不管跟平行部門合作，還是跟其他部門一定要記住，一旦發(fā)生矛盾，不能只說都是為了部門的利益，就是是不是有敢于犧牲自己，成全別人的廣闊胸懷。
3、就是你能不能培養(yǎng)很多很多的下屬，甚至說要讓你的下屬超過你一代一代的傳承下去，這才叫真高管，你懂了嗎？
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