有沒(méi)有這樣的感覺(jué)，上班很累，其實(shí)往往不是工作本身，而是真的心累。同事推諉扯皮，有的人他特別能使喚別人，指揮著你干。即使你做的足夠多，足夠好，領(lǐng)導(dǎo)還是權(quán)當(dāng)沒(méi)有看見(jiàn)。那你會(huì)不會(huì)在想我要怎樣做才能不會(huì)被輕視、被忽略，不好欺負(fù)、不好惹呢？在職場(chǎng)上只會(huì)傻傻的付出，解決不了這些問(wèn)題，而是要學(xué)會(huì)聰明的工作。用好這四條，一定會(huì)成為一個(gè)強(qiáng)大的聰明的職場(chǎng)人。
第一，會(huì)邀功。如果做了個(gè)好項(xiàng)目不會(huì)說(shuō)，做出的成績(jī)不會(huì)表達(dá)，那你的才華和付出都會(huì)在做完這件事的同時(shí)結(jié)束了，你期待的獎(jiǎng)勵(lì)回報(bào)就都沒(méi)有了。你說(shuō)只要我做了，老板就會(huì)看到，那老板憑什么一定會(huì)看到你，要對(duì)自己的付出負(fù)責(zé)，你要對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，那團(tuán)隊(duì)付出了那么多，需要肯定，需要反饋，需要獎(jiǎng)勵(lì)，你也一樣，否則憑什么拼命往前沖，要物質(zhì)沒(méi)物質(zhì)，要精神沒(méi)精神，只有默默的付出，干了甚至不被看到，那這樣的領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)愿意跟著你干？邀功是確保你和團(tuán)隊(duì)得到公平待遇的基本操作，邀功是種匯報(bào)能力是向上管理的必備技能。你越是無(wú)欲無(wú)求，埋頭苦干，領(lǐng)導(dǎo)越是會(huì)拿著獎(jiǎng)勵(lì)和機(jī)會(huì)去安撫那些做事講條件的人。
第二，學(xué)會(huì)說(shuō)不。職場(chǎng)高手往往都不好惹，一個(gè)共同的特點(diǎn)是會(huì)堅(jiān)定堅(jiān)決的說(shuō)不，如果你太好說(shuō)話了，總是就這樣，這次算了吧，那別人能把你當(dāng)回事兒?jiǎn)幔磕菣?quán)利除了靠自己爭(zhēng)取，還能靠誰(shuí)。一旦形成不說(shuō)不的習(xí)慣，臟活累活給你干，就會(huì)成為別人對(duì)待你的習(xí)慣。
第三，學(xué)會(huì)感謝和贊美。只會(huì)說(shuō)不，不懂感謝的人讓人討厭，喜歡被贊揚(yáng)是人的天性，會(huì)開(kāi)啟更多的可能，把感謝和說(shuō)不聰明的混搭，做一個(gè)既不好惹又懂得感謝，讓人既愛(ài)又恨的人，才是真正的職場(chǎng)高手。
第四，注重個(gè)人形象。有一個(gè)工作十幾年的女性同事跟我抱怨說(shuō)，為什么沒(méi)有人把我當(dāng)回事兒？我說(shuō)看你天天穿著hello kitty，像個(gè)大娃娃，就是在告訴全公司，我還是個(gè)孩子，我還沒(méi)有長(zhǎng)大。其實(shí)不是要西裝革履，要多高級(jí)，而是要穿對(duì)，著裝不僅是一種印象，也影響著別人對(duì)你的態(tài)度，特別是如果你的氣場(chǎng)不夠大，幼稚不合時(shí)宜的著裝會(huì)讓你看起來(lái)更難。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/117938.html
