在西點(diǎn)的軍校里面有這么一句話,什么是領(lǐng)導(dǎo)力?其中有一條非常重要,就是他心里面始終裝著下屬的利益,并且讓對方知道我非常在意,能夠讓他的利益得到滿足。這一點(diǎn)非常的奇妙,就是很多管理者在做管理的過程當(dāng)中,可能更多的想的是我要去怎么樣達(dá)到我團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),或者是要達(dá)到公司的目標(biāo)。很少有管理者切身的把下屬的利益,時(shí)時(shí)刻刻都裝在心里,并且是要下屬感覺到,而且讓對方相信,我時(shí)刻是把你的利益裝在心里面的,這是一個(gè)特別了不起的事情。所以分成兩步。
第一步,就是作為管理者,能夠有主動(dòng)的意識,把下屬的利益裝在心里面,那樣大家才愿意跟隨你。否則的話大家憑什么為什么要跟隨你,然后去做一個(gè)又一個(gè)的開創(chuàng)新的事業(yè)。
第二步,不僅把利益裝在你的心里面,同時(shí)還讓對方感覺到你時(shí)時(shí)刻刻是在為他們著想的。
所以當(dāng)能夠做到這一點(diǎn)的時(shí)候,會跟你的下屬成立一種心理契約,因?yàn)樗遣挥脤懺诩埳?,卻能夠建立那種真正的信任的這種關(guān)系。有了這種心理契約的時(shí)候,哪怕在工作當(dāng)中,或者在生活當(dāng)中遇到再大的困難,哪怕是一方病了,然后一方出現(xiàn)了什么問題了,就會發(fā)現(xiàn)都會有無限的包容。所以這是領(lǐng)導(dǎo)力里面非常重要的一點(diǎn)。讓下屬時(shí)刻感受到,我是把下屬的利益放在非常重要的位置的。然后同時(shí)對方還能夠知道,我做的某一個(gè)決策或者做的某一個(gè)決定,一定是為他來著想的,是讓他能夠感受到,我對他的這種信任的關(guān)系的,你的領(lǐng)導(dǎo)力才能夠得到有效的發(fā)揮。
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