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中國企業(yè)培訓講師
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管理應該是圍繞著經營去做

 
講師:聶振亞 瀏覽次數(shù):2298
 企業(yè)的經營與管理,我們作為人力資源從業(yè)者,經常聽到這個老師也好,朋友們來好,都給大家講。作為人力資源管理人員,我們應該懂業(yè)務,應該懂戰(zhàn)略。什么叫經營?其實經營就是我們的商業(yè)模式,業(yè)務模式,我們把這個東西搞清楚了。也就相當于對業(yè)務有了一個好的理解,但是在企業(yè)當中,我們往往不去深入的思考經營和管理之間的

企業(yè)的經營與管理,我們作為人力資源從業(yè)者,經常聽到這個老師也好,朋友們來好,都給大家講。作為人力資源管理人員,我們應該懂業(yè)務,應該懂戰(zhàn)略。什么叫經營?其實經營就是我們的商業(yè)模式,業(yè)務模式,我們把這個東西搞清楚了。也就相當于對業(yè)務有了一個好的理解,但是在企業(yè)當中,我們往往不去深入的思考經營和管理之間的關系。

比如說假設你通過面試到了一家新的單位,你來到這家單位之后,發(fā)現(xiàn)這家公司還有人力資源管理,有很多需要改進的地方。于是乎你就把你的專業(yè)按照你的專業(yè)去推進企業(yè)人力資源管理的這樣一種心態(tài)。其實這樣做的時候,同學們可能會有這種感受,什么感受呢?就是我們并沒有完全得到領導的認可,甚至于說我并沒有得到這領導的這個支持。實際上他的難言之隱的這個可能是在這個階段來講,你提的這件事兒并不是最重要的。我說了這么多,就想告訴大家一個問題,在經營和管理這兩件事情上,經營永遠比管理更重要,所以我們的管理應該是圍繞著經營去做。



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聶振亞
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