那么我們的評(píng)價(jià)方式，當(dāng)我們建立了這個(gè)東西之后，我們就要對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的時(shí)候，為什么我們剛才說(shuō)叫準(zhǔn)備材料？其實(shí)人事的資料和上級(jí)的評(píng)定，我們可以找到這些數(shù)據(jù)。
1、經(jīng)驗(yàn)類數(shù)據(jù)，經(jīng)驗(yàn)類數(shù)據(jù)可以從員工的簡(jiǎn)歷當(dāng)中去找到。當(dāng)然你說(shuō)我不敢確定他的簡(jiǎn)歷是否準(zhǔn)確的說(shuō)明當(dāng)時(shí)面試的不準(zhǔn)。如果你面試的準(zhǔn)的話，他的簡(jiǎn)歷應(yīng)該是準(zhǔn)確的，對(duì)吧？
2、人事的，從我們以往的數(shù)據(jù)當(dāng)中找到近三個(gè)月或者近三次，或者是近一年。當(dāng)然你看業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，根據(jù)你的需要進(jìn)行選擇。比如說(shuō)你想選擇這一年的也可以，這一年的數(shù)據(jù)都可以。那對(duì)于能力、意愿、潛力和性格，我們主要是采取什么360度測(cè)評(píng)。這時(shí)候，我們通過(guò)做好表格，通過(guò)郵件或者是軟件的形式發(fā)給大家。如果軟件的話，大家直接登錄打分就可以了，直接將表單發(fā)送至評(píng)估者郵箱，或者是讓評(píng)估者下載軟件都可以，被評(píng)估者打完分?jǐn)?shù)之后發(fā)回組織者，中間不經(jīng)過(guò)第三個(gè)人，實(shí)際上叫么360測(cè)評(píng)，收集信息實(shí)際上是什么？背對(duì)背的，評(píng)估人提前做好溝通，對(duì)評(píng)估表做出解釋，消除評(píng)估人的疑慮。再一個(gè)，追求真實(shí)，避免什么？一張表中一張表，這個(gè)分?jǐn)?shù)項(xiàng)出現(xiàn)異常。我們把這些東西發(fā)下去之后，這地方是得出分?jǐn)?shù)了，其實(shí)我們發(fā)到手里面，主要是有幾個(gè)分?jǐn)?shù)供大家選擇，你可以打分。所以這種表單就是發(fā)給大家，讓大家去打的。
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