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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

阻礙公司面向未來(lái)的兩只攔路虎

 
講師:張青 瀏覽次數(shù):2284
 有很多的企業(yè)大的企業(yè)創(chuàng)新做不起來(lái),就是這個(gè)原因,過(guò)去太成功了。所以面對(duì)新的變化的時(shí)候,響應(yīng)的速度一定會(huì)非常慢,而且會(huì)畏首畏尾,左瞻右顧,最后的話這個(gè)就錯(cuò)失了這個(gè)機(jī)會(huì)。這就是為什么今天很多大的企業(yè)做創(chuàng)新,反而做不好的原因,都是一些小公司或者中型的公司,反而在很多領(lǐng)域做出了一些完全改變,這個(gè)行業(yè)或者世界

有很多的企業(yè)大的企業(yè)創(chuàng)新做不起來(lái),就是這個(gè)原因,過(guò)去太成功了。所以面對(duì)新的變化的時(shí)候,響應(yīng)的速度一定會(huì)非常慢,而且會(huì)畏首畏尾,左瞻右顧,最后的話這個(gè)就錯(cuò)失了這個(gè)機(jī)會(huì)。這就是為什么今天很多大的企業(yè)做創(chuàng)新,反而做不好的原因,都是一些小公司或者中型的公司,反而在很多領(lǐng)域做出了一些完全改變,這個(gè)行業(yè)或者世界的事情。過(guò)去的成功是我們擁抱未來(lái)*的障礙,因?yàn)榭梢越o我們形成非常強(qiáng)的慣性。

還有第二個(gè)因素*說(shuō)就是過(guò)去已經(jīng)投入了很多心血,遲遲沒(méi)有成功,好像還能成功的事情,這些事情會(huì)成為公司資源消耗的黑洞。我在很多的民營(yíng)企業(yè)都會(huì)遇到這個(gè)問(wèn)題,好多公司都會(huì)有一些虧損,業(yè)務(wù)好多年了也錯(cuò)過(guò)了這個(gè)行業(yè)的心頭機(jī)會(huì)了,就一直在那邊不死不活的運(yùn)轉(zhuǎn),一看都是當(dāng)年老板的心頭好,董事長(zhǎng)一般不舍得割舍他,明年我們這個(gè)事一定能成功,人的話很多時(shí)候會(huì)自我欺騙,因?yàn)檫@個(gè)事情本質(zhì)上因?yàn)槟阃度肓颂嗟臅r(shí)間和精力,你不舍得去割舍它。這時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)你認(rèn)為你是在面向未來(lái),其實(shí)你沒(méi)有,你是在面向過(guò)去,這是第一條。所以*說(shuō)要做減法,首先要決定不干什么是最重要的,你的資源是有限的,只有減做減法,才能夠去足夠的資源去面向未來(lái)。



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張青
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