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生產(chǎn)人員的配備工作

 
講師:劉立戶 瀏覽次數(shù):2335
 生產(chǎn)人員的配備工作要結合個人的能力進行,做到人盡其才、人事相宜,生產(chǎn)人員的配備一般考慮的基本要點有。一是發(fā)揮人員的專長和積極性。二是明確崗位職責。三是保證人員的工作量,發(fā)揮人員的專長和積極性,是根據(jù)員工在工作技術能力、熟練程度等方面的差別分配,了解員工的長短處。對于技術復雜、品質要求高的崗位,要配備

生產(chǎn)人員的配備工作要結合個人的能力進行,做到人盡其才、人事相宜,生產(chǎn)人員的配備一般考慮的基本要點有。一是發(fā)揮人員的專長和積極性。二是明確崗位職責。三是保證人員的工作量,發(fā)揮人員的專長和積極性,是根據(jù)員工在工作技術能力、熟練程度等方面的差別分配,了解員工的長短處。對于技術復雜、品質要求高的崗位,要配備技術熟練的人,并考慮配備必要的助手,明確崗位職責是明確規(guī)定的工作任務的數(shù)量、品質、作業(yè)期限等。

建立崗位職責任制,保證人員的工作量分別考慮工作量的大小,注意不要因分工過細而使員工負荷不足或工作量不平衡。在分配適當?shù)墓ぷ髁康幕A上,可以適當擴大員工的工作范圍,以實現(xiàn)一專多能,提高員工的綜合技術水平。生產(chǎn)人員的配備就是要根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)的需要,為各種不同的工作配備相應的工作和技術等級的員工,達到人盡其才,人事相以高效率、滿負荷的效果,以保證勞動生產(chǎn)率的提高。



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劉立戶
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