很多老板一聽到員工要加工資就頭疼，因為在很多企業(yè)都是固定加薪的方式，固定加薪就是加成本，加工資就意味著降低了企業(yè)的利潤。但是如果不加公司員工，又是各種抱怨，不滿甚至離職。所以擺在老板面前一個很大的難題就是到底如何來加薪。彈性加薪法：彈性加薪法就是加薪，不增加企業(yè)的成本，彈性加薪有兩種方式。
第一種，就是以結果加薪。讓員工拿出更多更好的結果來加薪，如果財務部都做預算管控就可以加薪。人事部能招到更多的員工就可以加薪。
第二種，就是效果加薪。讓員工拿到高績效來加薪，如銷售部提高庫存周轉率，可以加薪。生產(chǎn)部提高合格率也可以加薪。采購部降低采購成本，單價就可以加薪等等。
當然，無論是結果加薪還是效果加薪，都要先建立標準，結果加薪重點是建立好工作標準，效果加薪重點是建立好數(shù)據(jù)標準。
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