做好管理五個辦法。
1、管理管的有道理。什么是道理？能夠協(xié)助員工完成工作，達成目標(biāo)的機制就是道理，這就是硬道理。雖然管理者的觀點有道理，而所有的管理模型在于協(xié)助及支持推動員工達成高效的、高品質(zhì)的目標(biāo)。
2、用對人做對事，不是把事情做對，是做到對的事情，然后把人用好。所有的用在于什么排序，排列組合，把人放在對的位置上面，做到對的事情。
3、記得你是領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會幫了多少人，而不是擋了多少人，滅了多少人。要有這個心態(tài)，我是幫了多少人，讓多少人成功。我們講真正的富有是讓多少人富有，這才是真正的富有一個好的領(lǐng)導(dǎo)，是讓多少人成功。
4、得人心，嘗過得人的力量，要替下屬爭取權(quán)利，要替下屬破格的爭取晉升，要看得到下屬的需求，要讓下屬感動。記得所有的人心在于讓下屬知道你是為了他。
5、管理無他，風(fēng)格與榜樣。一個好的管理者要建立自己的風(fēng)格和自己的榜樣，以身作則，以行為去執(zhí)行，并且要堅持的去執(zhí)行，這個時候就是一個好的管理者。
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