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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

好領(lǐng)導(dǎo)需適當(dāng)表達(dá)對下屬認(rèn)可

 
講師:安百尚 瀏覽次數(shù):2284
 一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),必須適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)對下屬的認(rèn)可,讓你的下屬愿意并愿意在你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下更加的努力跟奮斗,所以這三個(gè)點(diǎn)你要記得。 1、細(xì)心觀察你的伙伴,你的部屬,你的員工會表現(xiàn)在細(xì)心觀察過程中,適時(shí)的提煉出證據(jù),這個(gè)證據(jù)跟他講,我非常認(rèn)可你。所有認(rèn)可不能是因人必須因事兒這個(gè)事兒達(dá)成的,也不會讓別人覺得我

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),必須適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)對下屬的認(rèn)可,讓你的下屬愿意并愿意在你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下更加的努力跟奮斗,所以這三個(gè)點(diǎn)你要記得。

1、細(xì)心觀察你的伙伴,你的部屬,你的員工會表現(xiàn)在細(xì)心觀察過程中,適時(shí)的提煉出證據(jù),這個(gè)證據(jù)跟他講,我非常認(rèn)可你。所有認(rèn)可不能是因人必須因事兒這個(gè)事兒達(dá)成的,也不會讓別人覺得我特別喜歡某個(gè)人。所以這個(gè)仔細(xì)的觀察,持續(xù)的觀察,在觀察過程,找到那個(gè)證據(jù),適當(dāng)?shù)募皶r(shí)性的適當(dāng)及及時(shí)性的表揚(yáng)你的下屬。

2、要公開的行為表揚(yáng),在公開的行為里面得到一種榮譽(yù)感,讓大家知道在公開的過程中,記得不是表揚(yáng)這個(gè)人,是表揚(yáng)這個(gè)人完成了這個(gè)事,而且是公平的。所以其他的人才會得到一個(gè)正面的回響,正面的一個(gè)積極向上。如果你讓他覺得在公開表揚(yáng)的時(shí)候,你讓他覺得表揚(yáng)這個(gè)人,大家反而會不高興,會認(rèn)為你是喜歡這個(gè)人,所以這個(gè)東西很重要。

3、會私下的表揚(yáng),私下表揚(yáng)的重點(diǎn)是什么?我知道因?yàn)橛心阕瞿男┑母冻鲆约澳男┑某晒?,所以是我的團(tuán)隊(duì)是這個(gè)成績能夠達(dá)成的。但是我更希望的是,我今天表揚(yáng)你,希望你起一個(gè)私底下帶頭作用,讓所有人都來向你看齊。所以及時(shí)性的仔細(xì)觀察,用證據(jù)的表揚(yáng),也公開的表揚(yáng),對事產(chǎn)生的價(jià)值,對這個(gè)人完成這個(gè)事,私底下表揚(yáng),希望能在群體中產(chǎn)生一個(gè)關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)力量。



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安百尚
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