邏輯思考是產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力之一，能夠極大提升工作效率。分享三個我經(jīng)常使用的思考模型。
1、日常工作中每一個項目，每一個需求一定都是為了優(yōu)化某一個現(xiàn)狀或者解決某一個問題。它的處理流程其實都是理解問題，執(zhí)行計劃、匯報成果。理解問題的時候，可以用5W2H模型，what要解決的問題，要做的事情到底是個什么事？why為什么要做這些事情，where在哪可以解決，由誰來負責(zé)。who，對時間的要求怎么樣呢？How much解決這個問題大概有什么樣的方向方法需要投入，多大的成本，需要多少，什么樣的效果，5W2H可以把這個問題的背景和基本信息都盤的非常的清楚。
2、執(zhí)行計劃的時候可以用SMART法則來做梳理，S目標是否是足夠清晰的。M用什么指標可以用來衡量這件事情的效果，怎么去量化它。A客觀分析這個目標實現(xiàn)的可能性到底有多大。R要做的這個事情是否會和其他的事情有所關(guān)聯(lián)，是否會耦合在一起。T設(shè)定時間節(jié)點有多少個環(huán)節(jié)？每個環(huán)節(jié)的時間線是什么樣子的？
3、匯報成果的時候，金字塔原理肯定是要用到的。首先，結(jié)論先行，最關(guān)鍵的總結(jié)先表達出來，然后確定一個分類維度，按照這個維度把所有的觀點和信息進行分類，保證彼此之間是獨立不重疊的分條立點去說明?？偠灾?，先重要后次要，先總結(jié)，后具體，先框架、后細節(jié)、先結(jié)論、后原因、先結(jié)果、后過程、先論點，后論據(jù)。由此，你能做到觀點鮮明、重點突出、思路清晰，層次分明、簡單易懂。
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