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如何在工作當中進行有效的回復?

 
講師:張世軍 瀏覽次數(shù):2310
 如何在工作當中進行有效的回復,建議大家謹記,以結(jié)果導向為原則,制定簡潔而高效的目標,你就能完勝80%的人,給大家舉幾個例子。 1、當領(lǐng)導給你布置任務(wù)的時候,不要回復好的,好,收到,ok,給大家一個簡潔明了的公式,確認收到加動作加DDL。比如說好的,我總結(jié)三個方案,周五下午兩點前給到您。

如何在工作當中進行有效的回復,建議大家謹記,以結(jié)果導向為原則,制定簡潔而高效的目標,你就能完勝80%的人,給大家舉幾個例子。

1、當領(lǐng)導給你布置任務(wù)的時候,不要回復好的,好,收到,ok,給大家一個簡潔明了的公式,確認收到加動作加DDL。比如說好的,我總結(jié)三個方案,周五下午兩點前給到您。

2、如果領(lǐng)導在詢問你項目進度的時候,不要只說我做到哪兒了。同樣一個公式,重點或結(jié)果加上DDL,加上詢問是否有變動,比如說我已經(jīng)完成了前三個部分,還有兩個部分,今天下午四點前給到您,你看一下方案有什么需要修改的嗎?

3、領(lǐng)導讓你去提建議的時候,不好的地方不要說沒有意見,你可能會被判定為沒有自己的思考。同樣一個公式,哪里不好加,怎么優(yōu)化,加結(jié)果怎么樣?例如說第一部分數(shù)據(jù)有一些復雜,我建議把什么樣的情況梳理成表格,這樣更直觀一些。以上三點,大家一定要牢記。



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張世軍
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