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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

姜上泉導(dǎo)師:走過(guò)疫情這三年

 
 新冠全國(guó)大流行已經(jīng)過(guò)去快一個(gè)月了,我們又重新沐浴著冬日自由的陽(yáng)光,回想疫情這三年,不能使我忘卻的是方艙中的那三位四川農(nóng)民工室友,在大家都焦急等待離開(kāi)嘈雜邋遢的體育館方艙時(shí),他們卻不著急離開(kāi),他們有些沮喪地說(shuō)道:“我們8月從成都去新疆打工,結(jié)果進(jìn)疆便碰上新冠防疫封控,四個(gè)月一天活沒(méi)干被隔離
新冠全國(guó)大流行已經(jīng)過(guò)去快一個(gè)月了,我們又重新沐浴著冬日自由的陽(yáng)光,回想疫情這三年,不能使我忘卻的是方艙中的那三位四川農(nóng)民工室友,在大家都焦急等待離開(kāi)嘈雜邋遢的體育館方艙時(shí),他們卻不著急離開(kāi),他們有些沮喪地說(shuō)道:“我們8月從成都去新疆打工,結(jié)果進(jìn)疆便碰上新冠防疫封控,四個(gè)月一天活沒(méi)干被隔離管控,沒(méi)想到剛回到四川又被隔離了……”

因?yàn)槁殬I(yè)的緣故,我一個(gè)月要奔走幾個(gè)省,疫情這三年,我從沒(méi)過(guò)多擔(dān)心自己感染新冠,但我卻很擔(dān)心把病毒傳染給我服務(wù)的企業(yè),這份擔(dān)憂(yōu),很強(qiáng)烈。

2022年11月20日,我從濟(jì)南到成都,再?gòu)某啥嫉骄d陽(yáng);11月23日,我被確診“陽(yáng)”了,綿陽(yáng)疾控人員打電話(huà)告訴我檢測(cè)結(jié)果時(shí),我很坦然,知道這是遲早要發(fā)生的事。

11月24日,我住進(jìn)綿陽(yáng)方艙,我終于從忙碌的工作中解脫出來(lái),靜下心來(lái),找回三年疫情中自己的些許記憶。

11月21日,和我一起開(kāi)會(huì)的綿陽(yáng)這家集團(tuán)企業(yè)的副總裁、總裁于我前后被確診“陽(yáng)”了,聽(tīng)到消息時(shí),我?guī)状温?lián)系濟(jì)南那家集團(tuán)企業(yè)的高管,詢(xún)問(wèn)他們董事長(zhǎng)、總裁核酸結(jié)果是否正常,因?yàn)榍皫滋煸跐?jì)南時(shí)天天和他們一起開(kāi)會(huì);他們核酸沒(méi)有異常,我懸著的心才能夠放下來(lái)……

三年疫情,無(wú)論是大型集團(tuán)還是成長(zhǎng)型企業(yè),多數(shù)日子都不好過(guò),如果因?yàn)槲业木壒蕦?dǎo)致企業(yè)封控,這份“雪上加霜”的饋贈(zèng)企業(yè)和我都承受不起

2022年,從大年初一被廣播叫下樓在風(fēng)雨中做核酸,我?guī)缀趺刻毂3?4小時(shí)核酸記錄,甚至有時(shí)一天做兩次以上核酸。從不敢懈怠。

三年疫情,我看到中國(guó)企業(yè)不能承受之重,我曾經(jīng)參股的一家企業(yè)從2019年凈利潤(rùn)6個(gè)多億到2021年資金鏈斷裂倒閉,這些都是發(fā)生在我身邊的事。

三年疫情,我們過(guò)得都不容易,我的一位朋友是開(kāi)餐飲公司的,原來(lái)他的生意還算好,情一來(lái),他的生意就沒(méi)有好過(guò),他早年找我借了些錢(qián),我知道他這三年的日子不好過(guò),我都不好意思去打擾他。

三年疫情,給我們帶來(lái)的變化無(wú)法用幾句話(huà)說(shuō)清楚,就企業(yè)而言,最典型的莫過(guò)于回款困難、利潤(rùn)下滑、營(yíng)收下滑;就個(gè)人而言,最典型的就是出行困難和失業(yè)無(wú)業(yè)

2020年3月,當(dāng)多數(shù)人都還沉浸在新冠的恐慌中時(shí),我從深圳乘坐航班飛往溫州,在航班上,空姐要求每位旅客都要簽一份書(shū)面的承諾書(shū),承諾自己沒(méi)有發(fā)燒、干咳、乏力、頭痛等癥狀。當(dāng)拿到這份承諾書(shū)時(shí),我很猶豫,當(dāng)時(shí),我有些干咳,如果我記錄了干咳癥狀,我會(huì)立即被隔離。

過(guò)敏性咳嗽是我多年的舊疾,我當(dāng)然知道我的干咳與新冠毫無(wú)關(guān)系;于是,我沒(méi)有在干咳這一欄劃勾。但是,這樣終究是逃不過(guò)內(nèi)心的不安。

到達(dá)溫州的企業(yè),我與他們董事長(zhǎng)、總經(jīng)理幾個(gè)核心高管交流了兩天,溝通過(guò)程中,每次想咳嗽時(shí),我就喝一口溫開(kāi)水抑制它,然而,這份煎熬是難受的。

當(dāng)人們對(duì)新冠持有恐懼時(shí),我*能夠做的就是不能顯露我有新冠(或感冒)的任何癥狀并做好防護(hù),當(dāng)然,這不是隱瞞,而是我知道我的行為不會(huì)影響和傷害到其他人。

2021年1月,一家千億鋼鐵集團(tuán)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人打電話(huà)給我,邀請(qǐng)我給他們集團(tuán)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部做一場(chǎng)《降本增效系統(tǒng)》的培訓(xùn),當(dāng)我到達(dá)這家企業(yè)時(shí),碰上了當(dāng)?shù)?00年不遇的寒潮,零下19度的氣溫直接把我的小感冒升級(jí)為重感冒。

由于新冠的很多癥狀和感冒差不多,那次培訓(xùn),我不敢顯露我有任何感冒的癥狀,我很慶幸那次培訓(xùn)能夠順利完成,雖然沒(méi)有身體狀態(tài)好時(shí)講得那么生動(dòng),但總算能夠圓滿(mǎn)結(jié)束。

2021年7月,我到一家千億煤炭集團(tuán)做完項(xiàng)目輔導(dǎo),當(dāng)我晚上9點(diǎn)多到達(dá)省城預(yù)定的酒店時(shí),由于我的行程碼帶“星”,酒店告訴我不能入住,我只得拖著行李箱走在這個(gè)陌生城市的大街上……

三年疫情,我?guī)状卧诔鞘斜环饪氐那耙灰够蛄璩砍晒?ldquo;逃離”。沒(méi)有一個(gè)寒冬不會(huì)過(guò)去,也沒(méi)有一個(gè)暖春不會(huì)到來(lái)。疫情影響了我們的行程,卻阻擋不了我們追求更好生活的腳步。

三年疫情,雖然我的足跡踏遍了多個(gè)省市區(qū),幸運(yùn)的是我沒(méi)有感染過(guò)其他人;然而,我們可以盡量保障不去感染其他人,但我們無(wú)法保障其他人不會(huì)感染我們。

住進(jìn)方艙的日子,我每天早上5:30分左右起床洗漱,然后便開(kāi)始在方艙內(nèi)快走;早上7:00鐘,當(dāng)方艙內(nèi)多數(shù)人還在睡覺(jué)時(shí),我已經(jīng)走完1萬(wàn)步了。

我每天堅(jiān)持走完2萬(wàn)多步,新冠病毒讓我明白,人與人之間,不拼錢(qián),不拼車(chē),拼的是抵抗力(當(dāng)然,那時(shí)候我并不了解“陽(yáng)康”后如何科學(xué)運(yùn)動(dòng))。

和我一起住進(jìn)方艙的室友,記錄了他從隔離、轉(zhuǎn)運(yùn)、入住方艙的身體反應(yīng)并在微信群中分享,我告訴他,不要過(guò)多分享關(guān)于新冠病毒的話(huà)題,要在群中分享一些快樂(lè)的事情,新冠病毒不可怕,可怕的是人們對(duì)生活失去希望。

樂(lè)觀者于一個(gè)挫折中看到一個(gè)希望,悲觀者于一個(gè)希望中看到一個(gè)挫折

樂(lè)觀的心態(tài),健康的身體是我們戰(zhàn)勝所有困難的根本,更何況多數(shù)人感染新冠病毒與得一次感冒差不多,我們的社會(huì)過(guò)度渲染、販賣(mài)新冠病毒的恐懼和焦慮了。

三年疫情,終于在2023年春節(jié)來(lái)臨前基本結(jié)束,走過(guò)疫情這三年,對(duì)中國(guó)企業(yè)和民眾的影響是巨大的,我始終記得方艙中那三位農(nóng)民工室友,他們樸素的衣著,無(wú)奈的神情,窘迫的生活使我充滿(mǎn)感慨。

住在幾百人嘈雜邋遢的體育館方艙而不著急回家的他們,背后的原因是值得我們深思的……

走過(guò)疫情這三年,我們一起攻堅(jiān)克難,砥礪前行;冬天馬上過(guò)去,春天即將到來(lái),撥開(kāi)冰霜與云霧,我們又重新沐浴著自由溫暖的陽(yáng)光……

作者簡(jiǎn)介

姜上泉,降本增效咨詢(xún)專(zhuān)家,近20年來(lái)成功為100多家全球企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo),曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所*大學(xué)及多個(gè)省市政府部門(mén)授課。

其團(tuán)隊(duì)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)、咨詢(xún)產(chǎn)品貫通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的3個(gè)階層,高層通過(guò)《利潤(rùn)空間降本增效系統(tǒng)》《戰(zhàn)略執(zhí)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》學(xué)經(jīng)營(yíng)、做操盤(pán);中層通過(guò)《業(yè)績(jī)突破精益管理系統(tǒng)》《組織協(xié)同人效提升系統(tǒng)》學(xué)管理、做改善;基層通過(guò)《夯實(shí)基礎(chǔ)卓越班組系統(tǒng)》《加速成長(zhǎng)人才復(fù)制系統(tǒng)》學(xué)執(zhí)行、做標(biāo)桿。

說(shuō)明:姜上泉導(dǎo)師原創(chuàng)文章,引用與轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處和作者。



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