門店為什么要做干部的儲(chǔ)備？所有的門店老板一定要記住，吸引人才什么時(shí)候最好呢？就是當(dāng)?shù)氐膭?shì)頭發(fā)展正猛的時(shí)候，越好的時(shí)候越要學(xué)會(huì)變革。不是等到你不好的時(shí)候，已經(jīng)活不下去的時(shí)候，說我要變革，那個(gè)時(shí)候已經(jīng)晚了。其實(shí)那些門店里面目前業(yè)績(jī)還可以，店里面也還有利潤(rùn)的。當(dāng)前最緊迫的任務(wù)就是去尋找干部。不比有些店沒有業(yè)績(jī)，那找個(gè)干部是很困難的。為什么呢？沒有業(yè)績(jī)，干部找過來了，沒有事做，所以相對(duì)來就會(huì)難一些。店里面本來就有業(yè)績(jī)，還有利潤(rùn)。那在發(fā)展好的時(shí)候，就更應(yīng)該去把這個(gè)干部找到。因?yàn)檫@個(gè)干部這個(gè)時(shí)候?qū)δ闶亲詈谜业?。等到你的店里面沒有業(yè)績(jī)，沒有利潤(rùn)了，再想把有能力的人找過來，做店長(zhǎng)，做總經(jīng)理，做技術(shù)總監(jiān)，做門診經(jīng)理，很多人就不愿意了。他說我一過來就是虧的，沒有業(yè)績(jī)，啥都沒有，他的壓力那么大，壓力一定超級(jí)大，不要等到活不下去的時(shí)候再去找干部。只要等到你還能活著的時(shí)候，就要把優(yōu)秀的人才吸引到你的身邊。
你可能會(huì)說，萬一折騰到還沒有之前好怎么辦呢？其實(shí)很多本來就一無所有，你也沒有失去過什么，這樣想，心里可能就舒服多了。如果總害怕失去，那怎么會(huì)有更好更大的未來呢。人生得到的失去本身就是一個(gè)循環(huán)，總有失去、總有得到，不能便宜件件占盡，虧一個(gè)都不愿意吃，這個(gè)叫心態(tài)問題，格局太差，胸懷太狹隘。我們既要有去創(chuàng)造成功的條件，更要有接受失敗的勇氣，這個(gè)是膽識(shí)的問題，不能只允許州官放火，不允許百姓點(diǎn)燈，只允許門店賺錢，不允許門店虧一個(gè)月的錢。
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